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Año del diálogo y la reconciliación nacional
MIÉRCOLES 17

de enero de 2018

ENFOQUE

Gestión del despacho judicial

Mucha satisfacción ha causado en predios judiciales la realización del Primer Seminario Internacional sobre Gestión de Despacho Judicial, que organizó el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial en la ciudad de Lima.

3/1/2018


Edhín Campos Barranzuela

Juez Superior Titular de la Sala Penal Nacional

Según el auto instructivo de la Academia de la Magistratura, la gestión del despacho judicial forma parte de la premisa de que el despacho es una organización por naturaleza donde el juez no realiza su labor de manera aislada, sino que se relaciona con recursos humanos y materiales que requieren de él conocimientos no jurídicos básicos en temas de administración y gerencia, con la finalidad de gestionar mejor el despacho judicial.

En el caso de la administración pública, se busca generar mejores políticas de servicio, adecuando sus acciones lo más parecidas posible a las generadas en las organizaciones privadas, donde las tasas de eficiencia y de efectividad son altas en comparación con las que se ven en la administración pública.

En tal sentido, la clásica enseñanza del derecho, basada en el estudio de las instituciones jurídicas y exégesis de las normas legales, forma al hombre de derecho como un conocedor de la estructura jurídica existente en el país, luego este hombre de derecho es elegido magistrado, que trasladará este conocimiento en las áreas del mundo jurídico, como son penal, civil, comercial, tributario, comercial, etcétera.

Sin embargo, la actividad de los jueces no se desarrolla únicamente en las actividades jurisdiccionales declaradoras de derecho, sino que también se ubica en el campo de la administración, toda vez que el magistrado se convierte, sin haberse formado previamente para ello, en un administrador o gerente del despacho judicial donde se desempeña, labor de administración o gerencia que será más o menos extensiva, dependiendo el modelo de gestión en el que se ubique: corporativa o individual.

De acuerdo con el texto de la Academia de la Magistratura y cualquiera sea el modelo con el que trabaje, el juez como encargado del despacho judicial deberá buscar que el trabajo se desarrolle con celeridad y eficiencia suficientes, que logre una pronta satisfacción a los usuarios y litigantes partiendo de la premisa que “justicia tardía no es justicia”, así se encuentre en un ambiente favorable o desfavorable.

Por tal razón, se debe capacitar permanentemente a los magistrados, no solo en cursos de naturaleza jurídica, que ciertamente son importantes, sino también en herramientas administrativas sobre la moderna gestión del despacho judicial. Se corre traslado.