“AÑO DE  LA UNIVERSALIZACIÓN    DE LA  SALUD”
Sábado  7 de marzo  de 2020
MINISTERIO DE LA MUJER
Y POBLACIONES VULNERABLES
DECRETO SUPREMO
Nº 002-2020-MIMP
DECRETO SUPREMO QUE
APRUEBA EL PLAN ESTRATÉGICO
MULTISECTORIAL DE IGUALDAD
DE GÉNERO DE LA POLÍTICA
NACIONAL DE IGUALDAD
DE GÉNERO
SEPARATA ESPECIAL
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NORMAS LEGALES
El Peruano
Sábado 7 de marzo de 2020 /
DECRETO SUPREMO
N° 002-2020-MIMP
DECRETO SUPREMO QUE APRUEBA EL PLAN ESTRATÉGICO
MULTISECTORIAL DE IGUALDAD DE GÉNERO DE LA POLÍTICA NACIONAL
DE IGUALDAD DE GÉNERO
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
CONSIDERANDO:
Que, la  Constitución Política del Perú,  en el inciso  2 del artículo  2 establece que  toda persona tiene  derecho a la
igualdad ante la  ley, por tanto, nadie debe  ser discriminado por motivo  de origen, raza, sexo,  idioma, religión, opinión,
condición económica o de cualquiera otra índole;
Que, la  Declaración  Universal de  los Derechos  Humanos,  aprobada mediante  Resolución Legislativa  N°  13282,
señala en sus artículos 1 y 7 la libertad e igualdad en dignidad y derechos para todas las personas; así como la igualdad
ante la ley y el derecho a igual protección contra toda discriminación;
Que, la ConvenciónAmericana sobre Derechos Humanos, aprobada mediante Decreto Ley N° 22231, en sus artículos
11 y 24 compromete a  los Estados parte a respetar derechos,  libertades y garantizar el libre y pleno  ejercicio a toda
1,
persona, sin discriminación de raza, sexo, color, idioma, religión, opiniones políticas o de cualquier otra índole; así como,
el respeto de su honra, reconocimiento  de su dignidad, la igualdad y derecho sin discriminación a  igual protección ante
la Ley;
Que, la Convención sobre Eliminación de Todas las  Formas de Discriminación Contra la Mujer (CEDAW), aprobada
por el Estado Peruano a través de la Resolución Legislativa N° 23432, en sus artículos 1, 2 y 5, de?ne la  discriminación
contra la mujer y la condena en todas sus formas; asimismo, compromete a los Estados a seguir una política encaminada
a  eliminar  la discriminación  contra  la  mujer;  y a  establecer  medidas  adecuadas  para  la erradicación  de  patrones
socioculturales de conducta, basados en la  idea de inferioridad o superioridad de cualquiera de los sexos,  así como en
roles estereotipados de las mujeres y hombres;
Que, la Recomendación General 28 del Comité para la Eliminación de la Discriminación contra la Mujer de la CEDAW,
en atención  a la obligación  de los Estados  Parte de condenar  la discriminación contra  la mujer en  todas sus  formas,
conmina a estos a promover la igualdad de la mujer mediante la formulación y ejecución de planes de acción nacionales
y otros programas y políticas pertinentes en consonancia con la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing y asignar
recursos humanos  y ?nancieros  adecuados; así como  elaborar y  establecer indicadores  válidos sobre el  estado y  el
avance en la efectividad de los derechos humanos de la mujer y establecer y mantener bases de datos desglosadas por
sexo;
Que, la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer, “Convención De
Belém Do Pará”, aprobada por Resolución Legislativa N° 26583, de?ne como violencia contra la mujer cualquier acción o
conducta, basada en su género, que cause muerte, daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico a la mujer, tanto en el
ámbito público como en el privado; reconoce el derecho de toda mujer a una vida libre de violencia y a esta última como
limitante del ejercicio de sus derechos;
Que, la  Ley N°  28983, Ley  de  Igualdad de  Oportunidades entre  Mujeres y  Hombres, conforme  se señala  en su
artículo 1 “(…) tiene por objeto establecer el marco normativo, institucional y de políticas públicas en los ámbitos nacional,
regional y local, para garantizar a mujeres y hombres el ejercicio de sus derechos a la igualdad, dignidad, libre desarrollo,
bienestar y autonomía, impidiendo la discriminación  en todas las esferas de su vida, pública  y privada, propendiendo a
la plena igualdad”;
Que, la Ley N°  30364, Ley para prevenir, sancionar  y erradicar la violencia contra las  mujeres y los integrantes del
grupo familiar, en  su artículo 2, plantea  entre sus principios  rectores la igualdad y  no discriminación, prohibiendo toda
forma de  discriminación, entendiéndose  por discriminación,  “(…) cualquier  tipo  de distinción,  exclusión o  restricción,
basada en el sexo, que  tenga por ?nalidad o por resultado menoscabar o  anular el reconocimiento, goce o ejercicio de
los derechos de las personas”;
Que, la  Ley N° 29158, Ley  Orgánica del Poder  Ejecutivo, en su  artículo 4, dispone que  es competencia exclusiva
del Poder Ejecutivo diseñar y supervisar las políticas nacionales y sectoriales, de cumplimiento obligatorio por  todas las
entidades del Estado en todos los niveles de gobierno;
Que,  el Acuerdo  Nacional,  en  la  Décimo  Primera Política  de  Estado,  prioriza  la  promoción de  la  igualdad  de
oportunidades y combatir toda forma de discriminación, fortalecer la participación de  las mujeres como actoras sociales
y políticas, y darles acceso equitativo a recursos productivos y empleo;
Que, con Decreto Supremo  N° 054-2011-PCM, se aprueba el Plan  Estratégico de Desarrollo Nacional denominado
PLAN BICENTENARIO:  El Perú hacia  el 2021, el cual  dispone como objetivo  nacional del Eje  estratégico 1, la  plena
vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas;
Que, mediante Decreto Supremo N° 029-2018-PCM, se aprueba  el Reglamento que regula las Políticas Nacionales
para los  tres  niveles de  gobierno, su  estructura, aprobación  y planeamiento  vinculadas con  el Sistema  Nacional  de
Planeamiento Estratégico (SINAPLAN), las rectorías para las políticas sectoriales y sistemas funcionales, y, conducción
para las políticas multisectoriales;
Que, a través del Decreto Supremo  N° 056-2018-PCM, se aprueba la Política General de Gobierno  al 2021, siendo
uno de  sus lineamientos “Promover  la igualdad  y no discriminación  entre hombres y  mujeres; así  como garantizar la
protección de  la niñez, la  adolescencia y las mujeres  frente a todo  tipo de violencia”,  previsto en el  eje de Desarrollo
Social y bienestar de la población;
Que, mediante Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00047-2018/CEPLAN/PCD se aprueba la Guía de
Políticas Nacionales, la misma que fue modi?cada con Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00057-2018/
CEPLAN/PCD;
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Que, mediante  Decreto Supremo N° 008-2019-MIMP,  se aprueba la  “Política Nacional de  Igualdad de Género” de
carácter multisectorial y  obligatorio cumplimiento para las  entidades del Estado.  Determina como problema público,  la
discriminación estructural contra  las mujeres, y  establece 06 objetivos prioritarios,  20 lineamientos y 52  servicios, que
tienen como personas  bene?ciadas a mujeres,  niñas, niños y  adolescentes, hombres, personas integrantes  del grupo
familiar, operadores/as de justicia, autoridades y servidores/as públicos/as;
Que, la Primera Disposición Complementaria Final del referido Decreto Supremo N°  008-2019-MIMP, establece que
el Poder Ejecutivo aprueba el Plan Estratégico Multisectorial de Igualdad de Género requerido para la implementación de
la Política Nacional de Igualdad de Género;
Que, con  Resolución Suprema N° 024-2019-EF,  se aprueba el  “Programa Presupuestal orientado  a resultados de
reducción de la Violencia contra la Mujer”.
De conformidad con lo dispuesto en el numeral 8 del artículo N° 118 de la Constitución Política del Perú; y el numeral
del artículo 11 de la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo;
3
DECRETA:
Artículo 1.- Aprobación del Plan Estratégico Multisectorial de Igualdad de Género
Apruébese el  Plan Estratégico Multisectorial de  Igualdad de Género  - PEMIG, de  obligatorio cumplimiento para  la
implementación de  la Política  Nacional de Igualdad  de Género  que como Anexo  forma parte integrante  del presente
Decreto Supremo.
Artículo 2.- Implementación del Plan Estratégico Multisectorial de Igualdad de Género
Las  entidades públicas  de  nivel nacional,  regional  y  local, con  responsabilidad  en la  provisión  de los  servicios
priorizados en  la Política Nacional de  Igualdad de Género,  implementan el PEMIG  y adoptan las medidas  necesarias
para cumplir sus metas en los plazos establecidos en el mismo.
Artículo 3.- Entidad conductora de la Política Nacional de Igualdad de Género
3.1
El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables es  la entidad conductora de la Política Nacional de Igualdad
de Género con facultades de coordinación, articulación intersectorial, seguimiento, evaluación y asistencia técnica a  las
entidades públicas del ámbito nacional, regional y local con responsabilidad en la provisión de los servicios priorizados en
la Política Nacional de Igualdad  de Género. Promueve la creación o fortalecimiento de  mecanismos interinstitucionales
regionales y locales que garanticen la implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género.
3.2
La responsabilidad de  la conducción operativa de  la Política Nacional de  Igualdad de Género, está a  cargo de
la Dirección General de Igualdad de Género y no Discriminación del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
Artículo 4.- Seguimiento y evaluación del Plan Estratégico Multisectorial de Igualdad de Género
El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables realiza el seguimiento y evaluación del PEMIG, en concordancia
con las directivas que emita el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN, utilizando de manera prioritaria
los siguientes instrumentos:
a) Matriz de seguimiento de la implementación de los servicios del PEMIG.
b) Matriz de indicadores y metas de los objetivos y acciones estratégicas del PEMIG
c) Cronograma de Implementación de Actividades según acciones estratégicas multisectoriales del PEMIG.
Artículo 5.- Financiamiento
La implementación de lo establecido en el presente Decreto Supremo se ?nancia con cargo al presupuesto institucional
de las entidades públicas de nivel nacional, regional y  local responsables de la provisión de los servicios priorizados en
la Política Nacional de Igualdad de Género, sin demandar recursos adicionales al Tesoro Público.
Artículo 6.- Publicación
Dispónese la publicación del presente Decreto Supremo y su Anexo en el Diario O?cial El Peruano y el mismo día en
los portales institucionales de los ministerios comprendidos en el artículo 7 del presente Decreto Supremo.
Artículo 7.- Refrendo
El presente  Decreto Supremo es  refrendado por el  Presidente del Consejo  de Ministros, la  Ministra de  la Mujer y
Poblaciones Vulnerables, la Ministra de Salud, el Ministro de Educación, la Ministra de Trabajo y Promoción del Empleo,
el Ministro del Interior, el Ministro de Justicia y Derechos Humanos, la Ministra de la Producción, el Ministro de Comercio
Exterior y Turismo, la Ministra del Ambiente, la Ministra de Desarrollo e Inclusión Social, el Ministro de Agricultura y Riego,
el Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, y la Ministra de Cultura.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TRANSITORIAS
Primera.- Servicios de la Política Nacional de Igualdad de Género
Las  entidades públicas  de  nivel nacional,  regional  y  local, con  responsabilidad  en la  provisión  de los  servicios
priorizados  en la  Política  Nacional  de Igualdad  de  Género,  incorporan actividades  que  garanticen  su prestación  y
cumplimiento, en sus Planes Operativos Institucionales.
Los servicios contemplados en la Política  Nacional de Igualdad de Género que ya son entregados,  continúan en su
ejecución garantizando su continuidad; y su provisión se adecúa de acuerdo  a los protocolos o normas equivalentes de
servicio que se elaboren en el marco de la implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género.
Segunda.- Aprobación de los Protocolos de los servicios
Las entidades  públicas formulan  o adecuan  los  protocolos o  normas equivalentes,  de cada  uno de  los servicios
priorizados en la Política Nacional de Igualdad de Género, con la asistencia técnica del Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables, de  acuerdo al cronograma que  forma parte del  PEMIG. Los protocolos  de los servicios priorizados  en la
Política Nacional de Igualdad de Género son aprobados mediante resolución de el/la titular de cada entidad.
Estas normas incluyen los Estándares de Cumplimiento previstos en la Política Nacional de Igualdad de Género.
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Tercera.- Proceso de mejora continua de la Política Nacional de Igualdad de Género
Luego de las evaluaciones previstas en la Política Nacional de Igualdad de Género, esta se actualiza para incorporar
los indicadores contemplados en el PEMIG, y otros elementos que resulten necesarios para su implementación y mejora
continua.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los cuatro días del mes de marzo del año dos mil veinte.
MARTÍN ALBERTO VIZCARRA CORNEJO
Presidente de la República
VICENTE ANTONIO ZEBALLOS SALINAS
Presidente del Consejo de Ministros
JORGE LUIS MONTENEGRO CHAVESTA
Ministro de Agricultura y Riego
FABIOLA MUÑOZ DODERO
Ministra del Ambiente
EDGAR M. VÁSQUEZ VELA
Ministro de Comercio Exterior y Turismo
SONIA GUILLÉN ONEEGLIO
Ministra de Cultura
ARIELA MARÍA DE LOS MILAGROS LUNA FLOREZ
Ministra de Desarrollo e Inclusión Social
CARLOS MARTÍN BENAVIDES ABANTO
Ministro de Educación
CARLOS MORÁN SOTO
Ministro del Interior
FERNANDO R. CASTAÑEDA PORTOCARRERO
Ministro de Justicia y Derechos Humanos
GLORIA MONTENEGRO FIGUEROA
Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
ROCÍO INGRED BARRIOS ALVARADO
Ministra de la Producción
MARÍA ELIZABETH HINOSTROZA PEREYRA
Ministra de Salud
SYLVIA E. CÁCERES PIZARRO
Ministra de Trabajo y Promoción del Empleo
RODOLFO YAÑEZ WENDORFF
Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento
PLAN ESTRATÉGICO MULTISECTORIAL DE IGUALDAD
DE GÉNERO DE LA POLÍTICA NACIONAL
DE IGUALDAD DE GÉNERO
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
Índice
Índice de tablas
Índice de Grá?cos
I. Presentación
II. Síntesis de la Política Nacional de Igualdad de Género
III. Metodología
IV. Objetivo Estratégico Multisectorial y Acciones Estratégicas Multisectoriales
4.1.
Cronograma de ejecución de las actividades de implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género
V. Implementación
5.1.
5.2.
5.3.
Priorización de servicios
Formulación o adecuación de los protocolos de los servicios
Alineamiento de la Política Nacional de Igualdad de Género con el marco estratégico y operativo de las entidades
públicas responsables de la ejecución de los servicios
5.4.
Identi?cación de  los Factores  Críticos  de Éxito  (FCE) de  los servicios  y formulación  de medidas  sectoriales
nacionales con el ?n de asegurar el cumplimiento de la provisión de los servicios
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VI. Gobernanza para la implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género
VII. Seguimiento y Evaluación
VIII. Anexos
Índice de tablas
Tabla Nº 1 – Objetivo Estratégico Multisectorial y Acciones Estratégicas
Tabla Nº 2 – Metas de indicadores de Objetivo Estratégico Multisectorial y Acciones Estratégicas Multisectoriales
Tabla Nº 3 – Cronograma de Implementación de Actividades según Acciones Estratégicas Multisectoriales
Tabla Nº 4 – Agrupación de servicios según criterio de priorización
Tabla Nº 5 – Priorización de servicios según cali?cación ?nal
Tabla Nº 6 - Pliegos presupuestales y unidades ejecutoras que deben alinear sus instrumentos de plani?cación
Tabla Nº 7 – Listado de entidades responsables de servicios de la Política Nacional de Igualdad de Género
Índice de Grá?cos
Grá?co Nº 1 - Modelo del problema público de la Política Nacional de Igualdad de Género
Grá?co Nº 2 –  Matriz de alineamiento de Objetivos  Prioritarios con los Objetivos Nacionales/Objetivos  Estratégicos
Sectoriales/Objetivos Estratégicos Territoriales
Grá?co Nº 3 - Matriz de alineamiento de los servicios de la Política Nacional con los PEI de entidades responsables
Grá?co Nº 4 – Matriz de de?nición de actividades del servicio en el Plan Operativo Institucional
I. Presentación
La  necesidad pública  de  una  Política  Nacional de  Igualdad  de  Género orientada  a  corregir  el  problema de  la
discriminación estructural contra las mujeres parte tanto de las normas constitucionales como del compromiso del Estado
peruano respecto a tratados en materia de derechos humanos, los cuales ha suscrito y rati?cado, que son de obligatorio
cumplimiento para  todas las entidades  públicas a nivel  nacional, regional y  local. El Pacto  Internacional de Derechos
Civiles y Políticos; el Pacto Internacional de Derechos  Económicos, Sociales y Culturales; la Convención Americana de
Derechos Humanos y, especí?camente, sobre los derechos de las mujeres, como son la Convención sobre la Eliminación
de todas las formas de Discriminación Contra la Mujer - CEDAW, y la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar
y Erradicar la Violencia Contra la Mujer, entre otros, son muestras de la voluntad política del Estado peruano para atender
las profundas diferencias entre mujeres y hombres enraizadas en la sociedad peruana.
En  esa línea,  el  ordenamiento jurídico  peruano  incorpora, desde  su  Constitución Política,  las  garantías para  el
ejercicio del derecho a la igualdad y no  discriminación (Constitución Política del Perú, art. 2, inciso 2). Asimismo, la Ley
N° 28983, Ley de Igualdad de Oportunidades  entre Mujeres y Hombres, establece lineamientos para que las entidades
públicas del nivel  nacional, regional y local dispongan  medidas en sus políticas,  planes y programas para  remover los
obstáculos que impidan el ejercicio pleno de los derechos humanos (Ley 28983, art. 6).
Un importante  logro  del presente  gobierno  es la  Política  Nacional  de Igualdad  de Género.  Aprobada  mediante
Decreto   Supremo   Nº  008-2019-MIMP,    tiene   como  objetivo    afrontar,   desde  diversas    aristas,   las  causas   y
consecuencias   de  la persistencia   de  la  discriminación   estructural   contra  las  mujeres.  A  través  de  6 Objetivos
Prioritarios,   20  lineamientos   y  52  servicios,  orienta   los  esfuerzos  del  Estado   peruano  para  alcanzar   la  plena
igualdad  entre  mujeres  y  hombres,  constituyendo   un  eje  central  para  esta  tarea  el fortalecimiento   del  proceso
de  transversalización    del  enfoque  de  género.   Para  tal  fin,  se  requiere   “modificar  las  circunstancias    que  han
impedido  a  las mujeres   el ejercicio   pleno  de sus  derechos  y  el  acceso  a las  oportunidades,   así  como  eliminar
las  desventajas  de  las mujeres  en  la vida  cotidiana,   debidas  a las  desigualdades  producto   de la  discriminación
histórica  que han padecido  y a  las relaciones  de poder  vigentes  en la sociedad  que reproducen  y perpetúan  dicha
discriminación”   (ONU Mujeres,  2016,  p. 4).
Por  ello, para  garantizar la  correcta  implementación de  la  Política Nacional  de  Igualdad de  Género,  el Decreto
Supremo Nº  008-2019-MIMP estableció,  en su Primera  Disposición Complementaria  Final, el  diseño del  primer Plan
Estratégico Multisectorial de Igualdad de  Género (PEMIG), cuya elaboración recayó en el  MIMP, como conductor de la
Política Nacional de Igualdad de Género. Este documento es fruto del trabajo articulado con todas las entidades públicas
responsables de  los servicios de la  Política Nacional de  Igualdad de Género,  de modo que recoge  el compromiso de
cada una de ellas, en el marco de sus funciones, con la igualdad de género. Cabe resaltar que la pauta metodológica fue
construida en coordinación con el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), dentro del marco del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN).
II. Síntesis de la Política Nacional de Igualdad de Género
1
La Política Nacional  de Igualdad de Género  atiende el problema público  de la discriminación estructural  contra las
mujeres,  que se  de?ne como  “el  conjunto de  prácticas  reproducidas por  patrones socioculturales  instalados  en las
personas, las instituciones y la sociedad en general. Esta discriminación se expresa en prácticas y discursos excluyentes y
violentos que son avalados por el orden social, donde hombres y mujeres se relacionan a nivel social, político, económico
y ético” (MIMP, 2019, p. 10).
1
Para revisar la matriz de Síntesis de la Política Nacional de Igualdad de Género, dirigirse al Anexo Nº 1
6
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El problema descrito tiene como causa  fundamental i) los patrones socioculturales discriminatorios, entendidos
como el conjunto de costumbres, creencias, prejuicios y dogmas religiosos, en relación a lo que una mujer y  un hombre
deben ser y  hacer (Hernández y  Garcés, 2015). Dichos patrones  socioculturales se expresan  en la existencia de  una
cultura del privilegio de lo masculino sobre lo femenino y han permitido que los hombres asuman, a través de la historia,
el poder  de la  totalidad de las  instituciones y  espacios sociales  (Ruiz Bravo, 2013,  p. 3-7).  Entre otras causas  de la
discriminación estructural,  están: ii) la  asignación desigual de  roles (productivos a  los hombres y  reproductivos
a las mujeres), que implica una  diferenciación en la distribución de roles, espacios y actividades a  las personas según
las características  sexuales y trae  consigo la división  jerárquica y binaria  del trabajo, separando  el ámbito  productivo
del reproductivo (Pávez, 2013, p. 117);  y iii) Las normas y cultura institucional que refuerzan la  situación de inferioridad
o subordinación de las  mujeres, que hace referencia a  los sistemas o reglas implícitas, construidas  e impuestas por la
sociedad. Estas pueden ser  de tipo formal o informal,  e incluyen leyes, regulaciones, códigos  de conducta, normas de
comportamiento y costumbres, cultura de las organizaciones públicas o privadas, etc. (MIMP, 2019, p. 11).
La discriminación estructural se evidencia  en las vulneraciones a diversos derechos fundamentales  de las mujeres,
como el  derecho a una  vida libre de  violencia; los  derechos a la  salud sexual y  reproductiva; el derecho  al acceso  y
participación en espacios de toma de decisión y los derechos económicos y sociales.
Grá?co Nº 1 - Modelo del problema público de la Política Nacional de Igualdad de Género
Fuente: Política Nacional de Igualdad de Género. p. 11.
La Política Nacional de Igualdad de Género plantea seis objetivos prioritarios, los cuales se detallan a continuación.
Objetivo Prioritario 1: Reducir la violencia hacia las mujeres
Dado que  las consecuencias  de la  violencia contra las  mujeres y  la violencia  de género son  variadas y  de larga
duración, esta  tiene diversas  repercusiones  en el  proceso de  desarrollo del  Perú (MIMP,  2016, p.  10). Debido  a su
gravedad, la Política Nacional de Igualdad de Género brinda lineamientos y servicios públicos para que, desde el Estado
peruano, las  diversas instituciones involucradas  adopten, de manera  articulada, medidas concretas  para su atención,
incluyendo como personas bene?ciarias a mujeres, niñas, niños y adolescentes u otros integrantes del grupo familiar.”
Reconociendo que el problema de la violencia contra las mujeres requiere de una transformación social, política y cultural,
la Política Nacional de Igualdad de Género plantea, como situación futura deseada, que se reducirá de 10,6%, en el 2017, a
en el 2030, el porcentaje de mujeres víctimas de violencia física y/o sexual , en relaciones de pareja (MIMP, 2019, p. 20).
2
2,4%
Objetivo Prioritario 2: Garantizar el ejercicio de los derechos a la salud sexual y reproductiva de las mujeres
Según el UNFPA (2017), las desigualdades en materia de salud integral y derechos sexuales  tienen una importante
repercusión en  numerosas esferas  de la vida  de las mujeres.  Es así que  “( ) una mujer  pobre de una  zona rural, sin
estudios  ni la posibilidad  de tomar  decisiones  en relación  con sus  embarazos reciba  educación o  se incorpore  a la
fuerza de  trabajo remunerada.  Como resultado,  seguramente  quedará atrapada  en la  pobreza y la  marginación” (p.
3
12-13) . Asimismo,  el  Plan Multisectorial  de Prevención  del Embarazo  Adolescente 2013  - 2021  señala que  existen
vínculos  entre los  niveles de  violencia social  - familiar,  callejera, escolar,  pandillaje-  y el embarazo  no planeado  en
adolescentes. En  ese sentido, mujeres  adolescentes que pertenecen  a dichos círculos tienen  mayor riesgo de  cursar
un embarazo,  ya sea porque  son víctimas  de violencia familiar,  abuso sexual  (casos que no  son denunciados  en su
mayoría)  y/o explotación  sexual  (MINSA,  2013, p.  19). De  este  modo, el  embarazo  en la  adolescencia,  dadas las
implicancias que  tiene en el ejercicio de derechos  para las mujeres adolescentes,  amerita especial atención.
En ese sentido, la Política Nacional de  Igualdad de Género plantea, como situación futura deseada al 2030, que  en
nuestro país se reducirá de 13,4% en el 2017 a 7,2% el porcentaje de los embarazos en la adolescencia.
2
3
El indicador es mujeres entre 15 y 49 años que sufren violencia física y/o sexual en los últimos doce meses (ENDES)
UNFPA (2017). Estado de  la Población Mundial  2017. Recuperado de: https://www.unfpa.org/sites/default/?les/pub-pdf/UNFPA_PUB_2017_ES_SWOP_Estado_
de_la_Poblacion_Mundial.pdf
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Objetivo Prioritario 3: Garantizar el acceso y participación de las mujeres en espacios de toma de decisiones
A pesar  de que  en las  últimas décadas América  Latina y  el Caribe  han experimentado  un sostenido  proceso de
democratización de sus sociedades, persisten estructuras institucionales, sociales y culturales que impiden el acceso de
las mujeres al ejercicio de espacios de poder y de procesos de toma de decisiones, de acceso a la justicia y a la exigencia
por la garantía de sus derechos (CEPAL, 2017, p 20). En ese sentido, CEPAL (2017) a?rma que “la democracia paritaria
como criterio constituye un pilar central para generar las condiciones para el ejercicio pleno de los derechos humanos y la
ciudadanía de las mujeres” (p. 20). Por tanto, el modelo de democracia enfrenta un gran desafío en términos de calidad:
la participación igualitaria de las mujeres en la adopción de decisiones y la representación de sus intereses y necesidades
en las políticas públicas.
La Política Nacional de Igualdad de Género plantea, como situación futura deseada, que se incrementará el porcentaje
de mujeres congresistas de 28,5% en el 2016 a 40% en el 2030. Por otro lado, las mujeres alcaldesas pasarán de 2,8%
en el 2014 al 20% en el 2030, a nivel nacional.
Objetivo Prioritario 4: Garantizar el ejercicio de los derechos económicos y sociales de las mujeres
-
Desigualdad educativa
Para alcanzar el desarrollo sostenible  al cual aspira el Perú, es fundamental asegurar  que las niñas, niños y las/los
adolescentes culminen la enseñanza primaria y secundaria. Un obstáculo para alcanzar lo dicho es que la incorporación
y permanencia de mujeres en el sistema educativo sigue siendo desigual, especí?camente, para la mujer indígena, pobre
y rural (Cuenca y  Reátegui, 2019, p. 200). En ese  sentido, si bien se observan mejoras  signi?cativas en la cobertura y
acceso a la  educación básica regular a  nivel nacional, los promedios nacionales  encubren las situaciones particulares
que enfrentan aquellos segmentos de la población femenina que se ven afectados,  simultáneamente, por otros motivos
de discriminación  como la edad,  etnia, condición económica,  entre otros (INEI,  2018a, p. 173,  182 y 183). Asimismo,
es fundamental  incrementar la participación  de las mujeres  en carreras tradicionalmente masculinizadas,  y garantizar
el acceso,  la permanencia  y conclusión  de mujeres y  hombres en  igualdad de  condiciones en  la educación  técnico-
productiva, educación superior tecnológica, pedagógica, artística y universitaria (MIMP, 2019, p. 19).
-
Desigualdad económica (laboral y productiva) de las mujeres
De acuerdo al Observatorio de Igualdad de Género de la CEPAL (2016), la autonomía económica se explica como la
capacidad de las mujeres de generar ingresos y recursos propios a partir del  acceso al trabajo remunerado en igualdad
de condiciones que los hombres. Por ello, tener ingresos propios es una condición básica y necesaria para que cualquier
persona pueda en nuestras sociedades ejercer su autonomía y no depender permanentemente de otros para  satisfacer
sus necesidades y las de su familia, así como para tomar decisiones sobre sus recursos (p. 40).
Al respecto, la situación futura deseada proyectada en la Política Nacional de Igualdad de Género señala que, al 2030,
la brecha en los ingresos entre mujeres  y hombres se reducirá, acercándose a la paridad. De este  modo, aumentará el
índice de empoderamiento económico de las mujeres, lo cual se re?eja, por ejemplo, en el aumento de la tasa de paridad
de las mujeres que pasará de representar el 80% de los ingresos de los hombres, en el 2017, al 86,8% en el 2030.
Objetivo Prioritario 5: Reducir las barreras institucionales que obstaculizan la igualdad en los ámbitos público
y privado entre hombres y mujeres
La ausencia o insu?ciencia de la transversalización del enfoque de género en el diseño, formulación e implementación
de las políticas, programas,  proyectos y servicios de las instituciones  públicas; la resistencia de las y  los servidores/as
públicos a dicho enfoque así como la neutralidad del género en los procesos de generación de conocimiento e información
estadística y de análisis, constituyen barreras institucionales para alcanzar la igualdad en el ámbito público y el privado.
Por ello,  el  Objetivo Prioritario  5 apunta  a  reducir dichas  barreras, de  modo que  se  construya una  institucionalidad
sensible ante la  discriminación que viven  las mujeres y cuya  acción esté orientada a  construir un país igualitario  para
todas y todos.
La situación futura deseada al 2030, implicará que el 100% de los ministerios y al menos 50% de gobiernos regionales
incorporarán el enfoque de género en la gestión institucional.
Objetivo Prioritario 6: Reducir la incidencia de los patrones socioculturales discriminatorios en la población
CEPAL (2017) señala que “para alcanzar la igualdad de género es preciso superar nudos estructurales constitutivos
de las actuales relaciones desiguales de poder  en América Latina y el Caribe” (p. 15) y reconoce que uno de los  nudos
estructurales a superar son los patrones culturales patriarcales discriminatorios y  violentos y el predominio de la cultura
del privilegio  (p. 15).  Los patrones  socioculturales discriminatorios  reproducen modelos  de feminidad  asociados a  lo
doméstico, delicado, frágil y sumiso, así como  una masculinidad vinculada a la virilidad, la autoridad y la  fuerza. Por su
persistencia en nuestra  sociedad, se otorga a  los hombres el rol  productivo y de control  del poder, mientras que a  las
mujeres se les inculca un rol reproductivo, limitando el pleno ejercicio de sus derechos humanos. (Graña, 2008, p. 77-86).
Cabe señalar que estas  formas de discriminación presentan sus  particularidades según los grupos culturales  rurales y
urbanos, así como en los distintos niveles socioeconómicos, lo que genera prácticas discriminatorias invisibles y visibles,
en ambos casos, violentas.
Por  lo  anteriormente  expuesto,  se  espera  que  al  2030  se  reduzca  el  índice  de  tolerancia  social  a  patrones
socioculturales discriminatorios,  lo cual se verá  re?ejado, entre otros  aspectos, en la  reducción de la tolerancia  social
hacia la violencia contra las mujeres, la cual en el año 2015 era de 54,8% y se espera que al 2030 sea de 36,8%.
III. Metodología
La ?nalidad  del Plan Estratégico  Multisectorial de Igualdad  de Género -  PEMIG es lograr  la implementación de  la
Política Nacional de Igualdad de Género a través de los servicios. Ello implica el trabajo articulado y coordinado con todas
las entidades responsables, de modo que éstas puedan alinear sus instrumentos de plani?cación estratégica y operativa,
según cada nivel de gobierno, a  los objetivos prioritarios, lineamientos y servicios dispuestos en la  Política Nacional de
Igualdad de  Género; implementar y ejecutar  los servicios de  acuerdo a estándares  de cumplimiento y  protocolos que
garanticen su contribución al resultado esperado; y hacer el seguimiento y evaluación a la implementación y desempeño
de los servicios.
8
NORMAS LEGALES
El Peruano
Sábado 7 de marzo de 2020 /
Al respecto, para el desarrollo de la  propuesta metodológica del PEMIG se realizó un trabajo conjunto y coordinado
con CEPLAN,  ente rector en  materia de planeamiento  estratégico, a través  del cual y  en sucesivas reuniones  se fue
desarrollando la propuesta.
Una de las  primeras de?niciones a las  que se arribó como  resultado de las coordinaciones con  el CEPLAN, fue el
carácter instrumental  del PEMIG, toda  vez que  se trata de  una herramienta  de gestión conceptualizada  para facilitar
y administrar  la implementación de la  Política Nacional de  Igualdad de Género.  En ese sentido, la  formulación de los
objetivos, acciones estratégicas e indicadores del PEMIG se realizó teniendo en cuenta dicha de?nición, enfocándose en
el proceso de implementación de los servicios de la Política Nacional de Igualdad de Género e identi?cando las acciones
y medidas para que este se desarrolle sin inconvenientes.
a. Matriz de seguimiento de la implementación de servicios
La matriz incorpora indicadores (85 en total: 25 de calidad y 60 de cobertura) por cada uno de los servicios de?nidos
en la Política Nacional de Igualdad de Género, con la ?nalidad de poder medir la implementación en el territorio por parte
de las  entidades responsables de  su ejecución. El  diseño de  los indicadores responde  al trabajo coordinado  entre el
MIMP y cada una de las entidades públicas responsables de los servicios.
El instrumento incorpora la siguiente información:
-
Nombre del  indicador: De?ne el objeto  de medición. La  denominación del indicador  se construye combinando  el
parámetro de medición (magnitud  que se utiliza para medir,  por ejemplo porcentaje); el sujeto  (unidad de análisis) y la
característica (lo que se desea medir del sujeto).
-
-
Fórmula de cálculo: de?nida como la relación matemática de las variables (Armijo, 2011, p. 81).
Fuente  de datos:  donde  se registran  los  medios de  veri?cación  de  los cuales  proviene  la información  de  los
indicadores.
-
Metas proyectadas al 2030: expresan el nivel de desempeño a alcanzar y se  vinculan a los indicadores, brindando
la base para la plani?cación operativa y el presupuesto (Armijo, 2011, p. 88).
-
O?cina responsable del indicador: consignándose el responsable técnico de la información de los indicadores.
Asimismo, cada  indicador de  los servicios  cuenta con  una ?cha  técnica vinculada,  en la  cual se  registra toda  la
información técnica relativa a cada indicador.
IV. Objetivo Estratégico Multisectorial y Acciones Estratégicas Multisectoriales
El objetivo del Plan  Estratégico Multisectorial de Igualdad de Género  es garantizar la implementación de la  Política
Nacional de Igualdad de Género a nivel nacional, regional y local, de modo que coadyuve al cumplimiento de los objetivos
prioritarios de  la  referida Política.  Ello implica  el  trabajo con  todas las  entidades responsables,  de  modo que  éstas
puedan alinear sus instrumentos  de plani?cación estratégica y operativa, según cada  nivel de gobierno, a los objetivos
prioritarios, lineamientos y servicios dispuestos en  la Política Nacional de Igualdad de Género y hacer  el seguimiento a
los servicios aprobados en la misma.
Por su  parte, las acciones  estratégicas se plantean  en términos  de garantizar la  articulación multisectorial a  nivel
nacional, regional y local así como para  realizar el seguimiento que garantice la mejora continua del desempeño de  los
servicios priorizados por la Política Nacional de Igualdad de Género, como se detalla en la tabla Nº 1:
Tabla Nº 1 - Objetivo Estratégico Multisectorial
y Acciones Estratégicas
Objetivo Estratégico
Multisectorial
Indicador de OEM
Acciones Estratégicas Multisectoriales
Indicadores
AEM 1 - Realizar la articulación multisectorial
Porcentaje de entidades  públicas responsables de  servicios
la   Política  Nacional   de   Igualdad   de
que han  realizado la  articulación de  la Política Nacional  de
Igualdad de Género con su marco estratégico y operativo.
de
Porcentaje de servicios  Género con el marco estratégico y operativo
sus  de las entidades involucradas
Garantizar la  implementación  de
la  Política Nacional  de  Igualdad
de Género
que
metas programadas en
el PEMIG
cumplen
AEM  2  -  Implementar  los  servicios  de   la GéneroPorcentajequedecuentanservicioscondeprotocolosla PolíticaaprobadosNacional de Igualdad de
Política Nacional de  Igualdad de Género de  Porcentaje  de  servicios, a  nivel  nacional,  regional  y local,
acuerdo a sus protocolos.
implementados de acuerdo a sus protocolos
Tabla Nº 2 - Metas de indicadores de Objetivo Estratégico Multisectorial y
Acciones Estratégicas Multisectoriales
Objetivo Estratégico
Multisectorial
Indicador
2020
57,7%
2020
2021
59,6%
2021
2022
61,5%
2022
2023
63,4%
2023
2024
65,3%
2024
2025
67,2%
2025
2026
69,1%
2026
2027
71,0%
2027
2028
72,9%
2028
2029
74,8%
2029
2030
76,7%
2030
Garantizar
la
implementación  Porcentaje
de
servicios
que
de
la
Política
Nacional
de  cumplen sus  metas programadas
en el PEMIG
Igualdad de Género
Acciones estratégicas
multisectoriales
Indicador
AEM 1 - Realizar  la articulación  Porcentaje de  entidades públicas
Política  responsables
multisectorial
de
la
de   servicios   que
Nacional de Igualdad de Género han realizado  la articulación de la   12,5%
50,0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
con
el
marco   estratégico   y  Política  Nacional  de  Igualdad de
de
operativo
las
entidades  Género con  su marco estratégico
y operativo.
involucradas
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
9
Acciones estratégicas
multisectoriales
Indicador
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Porcentaje
de   servicios   de    la
Política
Nacional    de   Igualdad
32,7%
65,4%   100,0%  100,0%  100,0%  100,0%   100,0%  100,0%  100,0%  100,0%  100,0%
los  de
2    -    Implementar
Género
que
cuentan
con
AEM
protocolos aprobados
servicios de la Política Nacional
de
Igualdad   de    Género
de  Porcentaje
de
servicios,
a
acuerdo a sus protocolos.
nivel
nacional,
regional
y
local,
-
-
-
13,3%    19,6%    25,9%     32,2%    38,5%    44,8%    51,1%    57,4%
implementados de  acuerdo a  sus
protocolos
4.1.
Género
Cronograma de ejecución  de las actividades de  implementación de la Política  Nacional de Igualdad de
Tabla Nº 3 - Cronograma de Implementación de Actividades
según Acciones Estratégicas Multisectoriales
Objetivo Estratégico
Multisectorial
Garantizar la implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género
Acciones
estratégicas
Actividades
4
Responsable
Hitos
2020   2021   2022   2023  2024   2025   2026   2027   2028   2029   2030
multisectoriales
1.1.
Alineamiento
de
la
Entidades
responsables
de servicios
MIMP
Documento/
instrumento
institucional
alineado
Política Nacional de Igualdad
1    -
Realizar  de Género con PDN/PESEM,
articulación  PEI,
AEM
la
multisectorial
Política
de
Género
marco
y
las
involucradas.
POI
de  entidades   de
de
la  nivel nacional.
Nacional
Igualdad       de
con
1.2.
Vinculación de la Política
Entidades
Documento/
instrumento
institucional
alineado
Nacional
el
Género  con  PDC, PEI,  POI     de servicios
de
Igualdad
de
responsables
estratégicode  de Gobiernos Regionales.
operativo
entidades  1.3. Vinculación de la Política
MIMP
Entidades
Documento/
instrumento
institucional
alineado
Nacional
Género  con  PDC, PEI,  POI     de servicios
de Gobiernos Locales.
de
Igualdad
de
responsables
MIMP
2.1.
Elaboración
y/o  E n t i  d a d e  s
adecuación de los protocolos  responsables      Protocolo aprobado
para
Política Nacional de Igualdad  coordinación
los
servicios
de
la  de  servicios  en
o adecuado
de Género.
con el MIMP
2.2.
Fortalecimiento
de  E n t i  d a d e  s
capacidades al personal  que responsables
Informe de
resultados de
capacitación
AEM 2  - Implementar
los
provee                                 la de  servicios  en
servicios   de   la
Política Nacional de Igualdad  coordinación
de  de Género.
con el MIMP
los
servicios
de
Política
Igualdad
Nacional
de
Género
2.3.
los
Puesta  en   marcha  de  E n t i  d a d e  s
Servicios
implementados
bajo el nuevo
protocolo
de
acuerdo   a    sus
servicios
de
acuerdo
protocolos.
responsables
de servicios
a
lo
establecido
en
los
protocolos.
2.4.
Seguimiento
al
desempeño
indicadores  de  los  servicios
de
los
Informes de
seguimiento
MIMP
de
la  Política   Nacional  de
Igualdad de Género.
VI. Implementación
Priorización de servicios
5.1.
La  etapa  de priorización   de  servicios  tiene  por  objetivo  establecer   un  orden  para  la asistencia   técnica  que
el Ministerio   de la  Mujer  y Poblaciones   Vulnerables,  a través  de  sus  órganos  de línea,  brindará  a  las entidades
públicas  responsables  de sus respectivos  servicios, de modo  que se pueda optimizar  el proceso de implementación
de los  mismos  . Por  tal motivo,  no  representa  un  orden en  función  a la  importancia  de  un determinado   servicio,
5
sino  un método  de  organización  para  el  trabajo  que realizará   el ministerio   conductor  de  la Política  Nacional   de
Igualdad  de Género,  el  cual podrá  variar  considerando  los  factores  que rodean  el  proceso  de la  implementación
del servicio.
Para  realizar la  priorización  de servicios  descrito,  el  equipo técnico  de  la Ministerio  de  la Mujer  y  Poblaciones
Vulnerables agrupó, en tres bloques, los 52  servicios de la Política Nacional de Igualdad de Género, estableciendo dos
criterios de cali?cación:
1.
Criterio 1 “Contribución al logro de los resultados de la Política Nacional de Igualdad de Género”, entendido como
la magnitud de la contribución del servicio al resultado esperado de la política.
4
5
PDN  (Plan  Estratégico  de  Desarrollo  Nacional) ,  PESEM  (Plan  Estratégico  Sectorial  Multianual),  PEI  (Plan  Estratégico  Institucional),  POI(Plan  Operativo
Institucional), PDC (Plan de Desarrollo Concertado)
Comprende el alineamiento de los servicios, la elaboración o adecuación de los protocolos, entre otros.
10
NORMAS LEGALES
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Sábado 7 de marzo de 2020 /
2.
Criterio 2 “Viabilidad (política, social, legal y económica)”, entendido como la facilidad o complejidad para concretar
el diseño y/o  implementación del servicio,  teniendo en cuenta factores  políticos, sociales, legales,  administrativos y la
inversión necesaria para implementar el servicio y el gasto para su operación.
Con  dichos criterios  se elaboró  la ?cha  para  el recojo  de  información denominada  “Ficha de  cali?cación  de los
servicios” (Anexo  Nº 3). Para  el llenado de  la mencionada ?cha  se solicitó, vía  correo electrónico, la  participación de
profesionales con amplia experiencia en  la temática de género, tanto del MIMP como de  la Academia y Sociedad Civil.
De 26 solicitudes realizadas, se obtuvo respuesta en 14 de ellas.
A ?n de resumir la  información obtenida de las 14  cali?caciones para cada criterio, y  al observarse la presencia de
valores atípicos , se optó por utilizar la mediana . Posteriormente, para obtener un único puntaje en cada servicio y debido
6                                                                                       7
a la diferencia  en el grado de su  importancia, se ?jaron las siguientes  ponderaciones: criterio 1, factor de  ponderación
0.80
y criterio 2, factor de ponderación 0.20. De este modo, el puntaje total obtenido por cada servicio resultó de la suma
de los puntajes por criterio multiplicados por su correspondiente factor de ponderación.
Para conformar los 3 grupos establecidos (A, B y C), primero se ordenaron los servicios por cada objetivo prioritario,
en función al puntaje obtenido; dentro de cada objetivo se asignó un mismo número de servicios a cada grupo, en orden
descendente estos pasaron a conformar el grupo A, B y C, respectivamente.
Tabla Nº 4 - Agrupación de servicios según
criterio de priorización
Servicios tipo A
•Agrupa 17 servicios
•OP 1 (5), OP 2 (2), OP 3 (1),  OP 4 (4), OP 5 (2) y OP 6 (3)
Servicios tipo B
•Agrupa 17 servicios
•OP 1 (5), OP 2 (2), OP 3 (1),  OP 4 (4), OP 5 (2) y OP 6 (3)
Servicios tipo C
•Agrupa 18 servicios
•OP 1 (5), OP 2 (3), OP 3 (0),  OP 4 (5), OP 5 (1) y OP 6 (4)
Elaboración propia
Tabla Nº 5 - Priorización de servicios
según cali?cación ?nal
Contribución al logro de
los resultados de la Política
Nacional de Igualdad de
Género
-1
Viabilidad
(política,
social, legal y
económica)
-2
Cali?cación
Final
100%
Tipo de
servicio
Servicio
Responsables
80%
20%
1.1.1
Atención integral, accesible, oportuna,
articulada, disponible y de calidad a niñas, niños
y adolescentes, víctimas de maltratos y violencia
(MAMIS).
MINSA
MINEDU
14,0
14,0
13,6
3,3
2,9
3,2
17,29
16,90
16,83
1.2.4.
Promoción de una convivencia escolar
democrática y la prevención de la violencia contra
niñas, niños y adolescentes en las instituciones
educativas.
1.1.5.
Otorgamiento de las medidas de protección a
las mujeres e integrantes del grupo familiar, víctimas
de violencia, recepcionadas a través de diferentes
canales institucionales.
OP1
Poder Judicial
1.1.3.
Atención integral, oportuna, disponible,
articulada, accesible geográ?camente, con
pertinencia cultural y de calidad, a mujeres e
integrantes del grupo familiar afectadas por hechos
de violencia física, psicológica, sexual y económica o
patrimonial, así como cualquier persona afectada por
violencia sexual (CEM).
MIMP
13,5
3,2
16,72
1.1.2.
Atención de la salud mental a nivel comunitario,
oportuna, ?able y con pertinencia cultural (Centro de
MINSA
MINEDU
MINEDU
13,6
14,4
14,2
3,0
3,2
3,0
16,60
17,56
17,20
salud mental comunitario - CSMC).
2.2.1.
Orientación e información a niños/as y
adolescentes, padres/madres de familia, tutores/as y
cuidadores/as en educación sexual integral (ESI), con
pertinencia cultural, efectiva y oportuna.
OP2
2.2.2.
Formación en educación sexual integral (ESI) a
A
estudiantes de educación básica, de manera ?able y
con pertinencia cultural.
6
7
Observación numéricamente distante del resto de los datos.
La mediana es el Valor numérico que se encuentra en el centro de una serie, con igual número de valores superiores a él que inferiores, se utiliza para devolver la
tendencia central en el caso de distribuciones numéricas sesgadas.
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
11
Contribución al logro de
los resultados de la Política
Nacional de Igualdad de
Género
-1
Viabilidad
(política,
social, legal y
económica)
-2
Cali?cación
Final
100%
Tipo de
Servicio
servicio
Responsables
80%
20%
3.1.1.
Asistencia técnica electoral a las
organizaciones políticas y Educación electoral dirigida
a grupos priorizados, para fortalecer la participación
de las mujeres a través de medidas a?rmativas
para la igualdad de género y erradicación del acoso
político; con pertinencia cultural y oportuna.
OP3
ONPE
12,3
13,2
2,6
3,0
14,88
16,21
4.3.5.
Capacitación y asistencia técnica en:
PRODUCE.
MINCETUR.
MINAGRI.
gestión empresarial, productividad con innovación
tecnológica, y para la internacionalización de las
empresas, dirigidas a las mujeres.
4.3.3.
Formación técnico-productiva y superior de
mujeres en carreras tradicionalmente masculinizadas
y/o mejor remuneradas, con enfoque de género, que
fomente el acceso, permanencia y titulación
OP4
MINEDU
13,6
2,6
16,18
4.3.4.
Formación técnica superior en áreas no
tradicionales (construcción), implementando medidas
a?rmativas para incrementar la participación de
mujeres.
SENCICO
MIDIS - JUNTOS
MIMP
13,2
12,8
14,2
2,7
2,9
2,8
15,87
15,75
17,04
4.4.1.
Aseguramiento de la culminación de la
educación secundaria de las mujeres en edad
normativa a través de programa JUNTOS
8
.
5.1.1.
Asistencia técnica para transversalizar el
enfoque de género en la producción de bienes
y servicios entregados a la ciudadanía por las
entidades públicas, oportuna y ?able.
OP5
5.3.1.
enfoque de género en los sistemas administrativos de
la gestión pública, de manera oportuna y ?able.
Asistencia técnica para la incorporación del
MIMP
MINEDU
MINEDU
MIMP
14,2
15,2
15,2
14,4
2,9
3,1
3,0
2,9
17,03
18,30
18,20
17,35
6.1.2.
de formación en servicio a docentes con enfoque de
igualdad de género.
Programas de formación inicial y programas
6.1.1.
género en la educación básica, de manera ?able,
adaptable y con enfoque intercultural.
Programas educativos para la igualdad de
OP6
6.2.1.
igualdad de género,  violencia contra la mujer y no
discriminación.
Información y comunicación para la
1.1.6.
Investigación oportuna en las ?scalías
especializadas en violencia contra la mujer  y los
integrantes del grupo familiar (Fiscalías penales
especializadas).
Ministerio Público -
Fiscalía de la Nación
13,5
13,6
13,6
3,1
2,9
2,9
16,55
16,50
16,50
1.1.4.
protección de víctimas de violencia contra la mujer y
los integrantes del grupo familiar.
Registro y seguimiento de las medidas de
MININTER
MIMP
1.2.1.
Estrategia comunitaria de prevención de la
violencia de género contra las mujeres e integrantes
del grupo familiar, considerando prioritariamente
aquellas en situación de vulnerabilidad
OP1
1.1.7.
Defensa Pública especializada intercultural,
accesible, oportuna, efectiva, disponible y de calidad
para la protección y sanción de la violencia contra las
mujeres, integrantes del grupo familiar y en delitos
sexuales en agravio de niños, niñas y adolescentes.
MINJUS
MIMP
13,3
12,5
2,7
2,8
16,03
15,33
1.2.2.
Formación de redes de hombres para
promover la igualdad, nuevas masculinidades y
erradicar prácticas machistas y discriminatorias,
accesibles geográ?camente y con pertinencia
cultural.
2.3.1.
Atención y consejería especializada
para población adolescente, en salud sexual
y reproductiva libre de violencia, promoviendo
relaciones igualitarias, de manera oportuna, con
enfoque de género y con pertinencia cultural.
B
MINSA
MINSA
14,0
12,8
2,7
3,0
16,70
15,80
OP2
2.1.2.
Atención y consejería integral en salud sexual y
reproductiva, para ejercer el derecho a una vida libre
de violencia, promoviendo relaciones igualitarias, con
pertinencia cultural, calidad y oportunidad.
8
Este servicio se implementa a través de acciones de promoción ejecutadas por el Programa responsable de la provisión del mismo.
12
NORMAS LEGALES
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Sábado 7 de marzo de 2020 /
Contribución al logro de
los resultados de la Política
Nacional de Igualdad de
Género
-1
Viabilidad
(política,
social, legal y
económica)
-2
Cali?cación
Final
100%
Tipo de
servicio
Servicio
Responsables
80%
20%
3.1.2.
Formación y asistencia técnica a
organizaciones sociales y políticas para el
fortalecimiento de la participación política de las
mujeres, sin discriminación y sin acoso político, de
manera permanente, e?caz, con pertinencia cultural y
con enfoque de género y de derechos humanos.
OP3
JNE
12,2
2,6
14,85
4.3.1.
Certi?cación de Competencias Laborales para
el reconocimiento documentado de la experiencia
laboral de las mujeres que dominan un o?cio.
MTPE
MTPE
12,8
13,0
2,9
2,7
15,74
15,70
4.3.2.
Capacitación y Asistencia Técnica  para el
mejoramiento de la empleabilidad y la inserción
laboral de las mujeres.
4.2.4.
Gestión de la conservación, recuperación y
uso sostenible de los ecosistemas y los recursos
naturales, con participación de las mujeres, en un
contexto de cambio climático.
OP4
MINAM
12,6
12,4
2,8
2,7
15,35
15,09
4.3.6.
Financiamiento para mujeres que lideran
emprendimientos y empresas, de manera sostenible
y efectiva.
PRODUCE.
MINAGRI.
SERVIR
5.4.1.
Desarrollo de capacidades y competencias
en gestión pública con enfoque de género para
servidores/as públicos/as.
13,7
13,6
12,8
2,8
2,8
3,0
16,56
16,44
15,77
5.2.1.
Asistencia técnica para la incorporación del
OP5
enfoque de género en el desarrollo de programas de
formación e investigación y/o  responsabilidad social
empresarial,  así como en la vigilancia ciudadana y
rendición de cuentas.
MIMP
6.3.1.
Producción de información estadística sobre
relaciones sociales, periódica y accesible - Encuesta
Nacional de Relaciones Sociales.
INEI - MIMP
6.4.1.
Acompañamiento y consejería a las familias
para compartir las responsabilidades de cuidado,
desarrollar relaciones igualitarias, inclusivas,
respetuosas y libres de violencia entre sus
integrantes, y transformar patrones y prácticas
socioculturales de subordinación femenina.
OP6
MIMP
12,8
2,7
15,50
6.3.2.
Producción de información estadística sobre
uso del tiempo, periódica y accesible - Encuesta
Nacional de Uso del Tiempo
INEI
12,8
12,2
2,5
2,5
15,28
14,70
1.1.9.
Desarrollo de capacidades y competencias
para operadores/as de justicia en violencia contra las
mujeres para el ejercicio de sus funciones (Centro de
Altos Estudios-MIMP).
MIMP
1.1.8.
Atención, orientación, asistencia legal y
psicológica, intercultural, accesible, oportuna,
efectiva, disponible y de calidad, a víctimas de acoso
sexual laboral.
MTPE: empresa
privada.
12,0
2,5
14,46
SERVIR:
Administración pública
1.2.3.
Provisión, a nivel nacional y con enfoque
intercultural, de información que promueva el
ejercicio del derecho a la denuncia de la violencia
contra las mujeres, e informe sobre los mecanismos
de prevención, protección y sanción existentes.
OP1
MIMP
MIMP
11,6
11,0
2,8
2,7
14,35
13,71
1.2.5.
Información en plataforma virtual para la
detección y prevención de la violencia contra las
mujeres, en adolescentes y jóvenes (Chat 100/Acoso
Virtual), ?able y con pertinencia cultural.
1.2.6.
Programa especializado de intervención
interdisciplinario para el tratamiento de la agresión
sexual - TAS para disminuir la probabilidad
de reincidencia delictiva o factores de riesgo
criminógeno en casos de delitos de violencia sexual a
través de los procesos de resocialización.
INPE
11,8
12,3
1,9
3,1
13,70
15,47
2.1.3.
Provisión, a nivel nacional, de métodos de
C
plani?cación familiar, oportuna, con pertinencia
MINSA
cultural y de calidad.
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
13
Contribución al logro de
los resultados de la Política
Nacional de Igualdad de
Género
-1
Viabilidad
(política,
social, legal y
económica)
-2
Cali?cación
Final
100%
Tipo de
Servicio
servicio
Responsables
80%
20%
2.1.1
Producción y difusión de información a nivel
nacional y con enfoque intercultural, sobre los
derechos a la salud sexual y reproductiva y el
derecho a una vida libre de violencia, incluyendo
métodos anticonceptivos, bene?cios y riesgos,
parto vertical, aborto terapeutico, consentimiento
informado, libre y voluntario, violencia obstétrica y
derecho de los y las usuarias de los servicios de
salud.
OP2
MINSA
12,4
2,9
15,30
2.1.4.
Provisión de anticoncepción oral de
MINSA
MINAGRI
COFOPRI
MINAGRI
12,0
12,5
12,5
12,2
3,0
2,4
2,4
2,4
15,00
14,95
14,94
14,56
emergencia, ?able y oportuna.
4.2.1.
predios rurales individuales para mujeres dedicadas a
la actividad agraria.
Formalización de la propiedad agraria de los
4.2.2.
urbanos para mujeres.
Formalización de la propiedad de predios
4.2.3.
y sus bienes asociados en zonas rurales, para su uso
doméstico y productivo.
Otorgamiento de derechos vinculados al agua
OP4
MIMP, como órgano
rector, preside el
Sistema Nacional
de Cuidados, en
coordinación con
los sectores con
competencias en la
materia (MIDIS, GR
y GL).
4.1.1.
Cuidado para personas en situación de
dependencia, ?able, de calidad y con enfoque de
12,2
2,2
14,40
género.
Comisión
4.3.7.
Seguimiento y monitoreo para el cumplimiento
Multisectorial de
Lactarios (MINSA,
MTPE, SERVIR y
MIMP)  - MIMP
de la implementación y funcionamiento de los
lactarios institucionales.
10,0
12,4
3,0
2,8
13,00
15,20
5.5.1.
Producción y difusión de información a nivel
MTPE: empresa
privada.
nacional y con enfoque intercultural sobre la denuncia
y sanción del hostigamiento sexual laboral
OP5
SERVIR:
Administración
pública.
6.1.3.
Asistencia técnica a especialistas de DRE/
UGEL y miembros de Comisión de Procesos
Administrativos Disciplinarios - IES  y EES públicos,
para capacitar en los procesos administrativos
disciplinarios sobre violencia de género.
MINEDU
12,0
3,0
15,00
6.3.5.
Información periódica sobre del gasto público
e inversión en igualdad de género (Taxonomía del
gasto e inversión pública en igualdad de género).
MIMP/MEF
MIMP
9
12,0
12,2
2,8
2,6
14,80
14,74
OP6
6.3.3.
discriminación, así como violencia contra las mujeres,
periódica y accesible.
Estudios e investigaciones sobre igualdad y no
6.3.4.
Sistema de estadística o?cial con datos
desagregados por sexo, área geográ?ca, auto
identi?cación étnica, discapacidad y edad; accesible
y ?able.
INEI
11,2
2,8
13,98
5.2.
Formulación o adecuación de los protocolos de los servicios
La  atención  brindada  en   los  servicios  son  procesos  que   ameritan  instrumentos  que  permitan  su  aplicación
estandarizada (PCM,  2015, p.  51) o  protocolos. Dichos  protocolos serán  elaborados o  adecuados por  las entidades
públicas responsables de servicios en la Política Nacional de Igualdad de Género, con la asistencia técnica del MIMP, de
modo que permita la incorporación de los estándares de cumplimiento dispuestos en el Anexo 5 del Decreto Supremo Nº
008-2019-MIMP.
En ese sentido, las entidades responsables deben formular o adecuar, de ser el caso, sus protocolos o
normas equivalentes, de modo que se garantice la incorporación del enfoque de género e interseccional en la provisión de
sus servicios. Por su parte, los responsables de la asistencia técnica para la incorporación del enfoque de interculturalidad
y de la perspectiva de discapacidad serán el Ministerio de Cultura y el Consejo Nacional para la Integración de la Persona
con Discapacidad - CONADIS, respectivamente.
Contar con los protocolos de los servicios, orientados al cumplimiento de la Política, permitirá además de?nir medidas
sectoriales o factores críticos para  la óptima prestación de los servicios, los  cuales deberán ser implementados por las
entidades responsables de los servicios, según corresponda.
Finalmente, los protocolos de los  servicios deben de ser aprobados por la entidad rectora,  a partir de lo cual deben
desarrollarse los procesos de difusión e implementación por parte de las unidades prestadoras de servicios.
9
Para el caso de la información periódica sobre el gasto e inversión pública, esta se obtendrá a partir de la taxonomía que desarrollará el MIMP con asistencia técnica
del MEF. Las entidades responsables de los servicios que contribuyen al logro de los objetivos de la Política Nacional de Igualdad de Género remitirán las tipologías
de inversión pública entre otra información relevante para la identi?cación del gasto e inversión pública al MIMP, con copia al MEF.
14
NORMAS LEGALES
El Peruano
Sábado 7 de marzo de 2020 /
a. Difusión de los protocolos, capacitación y/o asistencia técnica a las unidades prestadoras del servicio.
Una vez aprobados los protocolos de los servicios y con miras a su implementación, se debe realizar  un proceso de
difusión para todas las unidades prestadoras  de servicios y, en los casos que sea  necesario, considerar un proceso de
fortalecimiento de capacidades o asistencia técnica para las  entidades de cada nivel de gobierno donde se implemente
el servicio.  El equipo técnico de  las entidades públicas  intervinientes, con el  apoyo técnico del  MIMP, debe identi?car
las necesidades de  capacitación y/o de  asistencia técnica de  las unidades prestadoras del  servicio e implementar  las
estrategias necesarias para la ejecución de dichos procesos.
b. Estándares de cumplimiento de los servicios
Los estándares de cumplimiento de los servicios, aprobados mediante Decreto Supremo Nº 008-2019-MIMP, tendrán
un proceso de revisión  y actualización durante la elaboración y  adecuación de protocolos, a ?n de  contar con aquellos
atributos estratégicos de  los servicios que contribuyan al  cumplimiento efectivo de la Política. Asimismo,  se contempla
también la elaboración o actualización de los indicadores de dichos estándares y sus respectivas ?chas técnicas.
5.3.
Alineamiento de la Política Nacional  de Igualdad de Género con el  marco estratégico y operativo de las
entidades públicas responsables de la ejecución de los servicios
El objetivo de  esta etapa es garantizar que  los servicios priorizados en la  Política Nacional de Igualdad de  Género
se incorporen en el marco estratégico y operativo de las entidades responsables de la provisión de los mismos.  Esta se
realiza progresivamente y sigue el criterio de priorización de servicios descritos en la sección 5.1.
Para esta etapa, se cuenta con las siguientes herramientas:
i) Matriz de  alineamiento de Objetivos Prioritarios  de la Política Nacional  de Igualdad de Género  con los Objetivos
Nacionales/Objetivos Estratégicos Sectoriales/Objetivos Estratégicos Territoriales de las entidades responsables
La matriz  muestra el  alineamiento entre  los Objetivos  Prioritarios de  la Política  Nacional de  Igualdad de  Género
con los Objetivos  Estratégicos Sectoriales de los  Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM),  para el caso
de entidades  públicas del  Poder Ejecutivo, y  con los  Objetivos Estratégicos  Territoriales de los  Planes de  Desarrollo
Concertado (PDC), cuando la entidad corresponde al nivel regional o local.
10
Para el  caso  del Poder  Judicial, Ministerio  Público, O?cina  Nacional de  Procesos Electorales  y Jurado  Nacional
de Elecciones, el  alineamiento será con  los Objetivos Prioritarios  de la Política Nacional  de Igualdad de  Género y los
Objetivos Nacionales dispuestos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - El Perú hacia el 2021.
Grá?co Nº 2 - Matriz de alineamiento de Objetivos Prioritarios con los Objetivos Nacionales/Objetivos
Estratégicos Sectoriales/Objetivos Estratégicos Territoriales
Objetivo Prioritario
Indicador
PESEM / PDC
Logro
Descripción
OES/OET
Vinculacion del OP con
Responsable del
Objetivo Prioritario
Código
Descripción
Responsable
Código
Indicador
Esperado
el OES/OET
Cód. OP 1 Objetivo Prioritario 1
Cód. OP 2 Objetivo Prioritario 2
Cód. OP 3 Objetivo Prioritario 3
Indicador OP 1.
Indicador OP 2.
Indicador OP 3.
Cód. OES 1
Cód. OES 2
Cód. OES 3
Indicador OES 1.
Indicador OES 2.
Indicador OES 3.
Fuente: CEPLAN
ii) Matriz de Alineamiento de los servicios de la Política Nacional con los PEI de las entidades responsables
La matriz tiene  por objetivo alinear los  servicios priorizados de la  Política Nacional de Igualdad  de Género con las
Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) e indicadores de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) de cada una de
las entidades públicas responsables de dichos servicios. Asimismo, las entidades del nivel regional y local responsables
de su ejecución deberán seguir el referido proceso.
Grá?co Nº 3 - Matriz de alineamiento de los servicios de la Política Nacional
con los PEI de entidades responsables
Objetivo Prioritario
Lineamiento
Servicios de la PN
Temporalidad 1/
AEI
Código
Descripción
Responsable
Código
Descripción
Código
Descripción
Proveedor
inicio
Fin
Descripción
Indicador
AEI 01
Objetivo
Cód. Lin.1.1  Nombre del Lineamiento 1.1
Cód. Lin.1.2  Nombre del Lineamiento 1.2
Cód. OP 1
Cód. Ser. 1.    Servicio 1
AEI 02
Prioritario 1
AEI Nueva 3/
Objetivo
Cód. OP 2
Cód. OP 3
Cód. Ser. 2.
Cód. Ser. 3.
Servicio 2
Servicio 3
Prioritario 2
Objetivo
Nombre del
Cód. Lin.1.3
Prioritario 3
Lineamiento 1.3
Fuente: CEPLAN
iii) Matriz de de?nición de actividades del servicio en el Plan Operativo Institucional
Las entidades  de  nivel nacional,  regional y  local responsables  de  la provisión  de los  servicios priorizados  en  la
Política Nacional de Igualdad de Género analizarán las actividades del Plan Operativo Institucional de modo que puedan
ubicar aquellas que correspondan a  la provisión de cada servicio, con el  objetivo de veri?car que dicha herramienta de
plani?cación operativa esté alineada a la necesidad de proveer el servicio y se garantice la disposición presupuestal para
su adecuado desempeño.
10
El alineamiento de  los objetivos prioritarios de  la Política Nacional de  Igualdad de Género con  los objetivos estratégicos territoriales,  corresponde a la segunda
etapa de la implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género, cuya metodología aún está siendo de?nida por el CEPLAN, como ente rector del sistema
nacional de planeamiento estratégico.
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
15
En ese sentido, las entidades públicas de nivel nacional, regional y local, deben incorporar actividades en los Planes
Operativos Institucionales, de modo tal que permita garantizar la provisión de dichos servicios.
Por otro lado, si el servicio ya es entregado, las entidades públicas responsables deben garantizar la continuidad de
su provisión, adecuando los  protocolos o normas equivalentes que  se elaboren n el marco  de la implementación de la
Política Nacional de Igualdad de Género.
Grá?co Nº 4 - Matriz de de?nición de actividades del servicio en el Plan Operativo Institucional
Entidad que Ejecuta la
Servicios de la PN
Estándar
Actividad Operativa 1/
Temporalidad 3/
POI Multianual 4/
Actividad Operativa
Indicador
Ubigeo/6
inicio
Fin
UE
Centro de Costo
MF - MFN 5/
2019
2020
2021
2022
Código
Descripción
Proveedor
Descripción
Código
Descripción
UM
Región
Provincia
Distrito
M Fisica
Cód. Act. 1.
Cód. Act. 2.
Actividad 1.
Actividad 2.
M Financiera
M Fisica
M Financiera
Cód. Ser.
Servicio 1.
1
.
M Fisica
Cód. Act. 3.
Cód. Act. 4.
Actividad 3.
Actividad 3.
M Financiera
M Fisica
M Financiera
Fuente: CEPLAN
a. Responsables del alineamiento
El alineamiento de la Política Nacional de Igualdad de Género con el marco estratégico y operativo permitirá identi?car
las responsabilidades en la prestación de los servicios a nivel de pliego y unidad  ejecutora en el nivel nacional, regional
y local, de modo  que permita efectuar un seguimiento minucioso en  cada una de ellas. La tabla  Nº 6 muestra aquellas
entidades, en términos de pliego presupuestal y unidades ejecutoras, que deberán realizar el proceso de alineamiento:
Tabla Nº 6 - Pliegos presupuestales y unidades ejecutoras que
deben alinear sus instrumentos de plani?cación
11
Servicio
Responsable
Pliegos presupuestales
Unidades ejecutoras
1.1.1
Atención
integral,
accesible,   oportuna,   articulada,
disponible  y   de  calidad  a   niñas,  niños   y  adolescentes,
víctimas de maltratos y violencia (MAMIS).
011:
Ministerio
de
Salud  001-117:  Administración  central   -
MINSA
MINSA
25
gobiernos regionales
1.1.2.
oportuna, ?able y  con pertinencia  cultural (Centro  de salud
mental comunitario - CSMC).
Atención  de   la  salud  mental   a  nivel  comunitario,
011:
Ministerio
de
Salud  001-117:  Administración  central   -
MINSA
MINSA
MIMP
25
gobiernos regionales
1.1.3.
accesible
Atención  integral,   oportuna,  disponible,   articulada,
geográ?camente,   con    pertinencia   cultural    y
integrantes  del   grupo  familiar
Programa
Prevención
Violencia
Nacional
y
contra
para
Erradicación  de
las   Mujeres
la
la
e
de
calidad,
a
mujeres
e
039: Ministerio  de la Mujer y  Poblaciones
Vulnerables
afectadas por hechos de violencia física, psicológica,  sexual
y  económica  o   patrimonial,  así  como  cualquier   persona
afectada por violencia sexual (CEM).
Integrantes  del  Grupo   Familiar  –
AURORA
1.1.4.
de víctimas de violencia contra la mujer y los  integrantes del
grupo familiar.
Registro y seguimiento  de las medidas  de protección
001-25:
O?cina General de Administración
Ministerio   del   Interior   -
MININTER
007: Ministerio del Interior
001-12:
del
005-1413:
General
Judicial
Superior
Arequipa
Superior
Cusco
de
Justicia
007-1415:
de
008-1416:
de
Superior
Junín
1.1.5.
mujeres
violencia,  recepcionadas   a  través  de   diferentes  canales
institucionales.
Otorgamiento  de  las  medidas  de  protección  a  las
e
integrantes
del
grupo
familiar,
víctimas
de
006-1414:
Corte
de
Corte
de
Corte
de
Superior
Lambayeque
Superior
Libertad
Superior
Norte
Poder Judicial
004: Poder Judicial
de
Justicia
004-1412:
de
Justicia
La
009-1465:
de
Justicia
Lima
Corte
de
Corte
Superior
Lima
Este
de
Superior
Justicia de Callao
1.1.6.
en  violencia  contra  la  mujer  y  los  integrantes   del  grupo
familiar (Fiscalías penales especializadas).
Investigación oportuna en  las ?scalías especializadas
Ministerio Público -
Fiscalía de la Nación
002-200:
Gerencia General
Ministerio
Público
-
-
022: Ministerio Público
1.1.7.
Defensa Pública especializada intercultural, accesible,
oportuna, efectiva, disponible y de calidad para la protección
y sanción de la  violencia contra las mujeres, integrantes  del
grupo  familiar y  en  delitos  sexuales  en agravio  de  niños,
niñas y adolescentes.
006:
Humanos
Ministerio  de   Justicia  y  Derechos  001-15:
O?cina General de Administración
Ministerio
de
Justicia
MINJUS
11
Durante la etapa de alineamiento se analizará, con el Ministerio de Educación, Ministerio de Salud, Gobiernos  Regionales y Locales la prestación de los servicios
a nivel de pliego y unidad ejecutora.
16
NORMAS LEGALES
Sábado 7 de marzo de 2020 /
Pliegos presupuestales                          Unidades ejecutoras
El Peruano
Servicio
Responsable
012:
y
Ministerio
Promoción
de
del
Trabajo  001-154:  Ministerio   de  Trabajo  -
Empleo
MTPE: empresa
privada.
1.1.8.
intercultural,  accesible, oportuna,  efectiva,  disponible  y de
calidad, a víctimas de acoso sexual laboral.
Atención,  orientación, asistencia  legal  y psicológica,
O?cina General de Administración
25
gobiernos regionales
SERVIR:
Administración pública
001-1314:  Autoridad  Nacional  del
Autoridad Nacional del Servicio Civil
Servicio Civil
Ministerio  de  la   Mujer
023:
1.1.9.
Desarrollo   de  capacidades   y  competencias   para
operadores/as  de  justicia  en violencia  contra  las  mujeres
para el ejercicio de sus funciones (Centro de Altos Estudios-
MIMP).
039: Ministerio  de la Mujer y  Poblaciones  001-1087:
y  Poblaciones Vulnerables  -  Adm.
nivel central
MIMP
MIMP
Vulnerables
Programa
Prevención
Violencia
Nacional
para
la
la
e
1.2.1.
de género contra las mujeres e integrantes del grupo familiar,
considerando
vulnerabilidad
Estrategia comunitaria  de prevención  de la  violencia
y
Erradicación  de
039: Ministerio  de la Mujer y  Poblaciones
Vulnerables
contra
las   Mujeres
prioritariamente   aquellas   en   situación  de
Integrantes  del  Grupo   Familiar  –
AURORA
Programa
Prevención
Violencia
Integrantes  del  Grupo   Familiar  –
AURORA
Nacional
para
la
la
e
1.2.2.
igualdad,
machistas y  discriminatorias, accesibles  geográ?camente y
con pertinencia cultural.
Formación  de  redes de  hombres  para  promover  la
y
Erradicación  de
nuevas
masculinidades
y
erradicar
prácticas
039: Ministerio  de la Mujer y  Poblaciones
Vulnerables
MIMP
contra   las   Mujeres
1.2.3.
Provisión, a nivel nacional y con  enfoque intercultural,
Programa
Nacional
para
la
la
e
de  información  que  promueva  el  ejercicio  del  derecho  a
la  denuncia de  la  violencia  contra  las mujeres,  e  informe
sobre los  mecanismos de prevención,  protección y sanción
existentes.
Prevención
y
Erradicación  de
039:
Vulnerables
Ministerio de  la Mujer y Poblaciones  Violencia
MIMP
MINEDU
MIMP
contra   las   Mujeres
Integrantes  del  Grupo   Familiar  –
AURORA
1.2.4.
prevención de la violencia contra niñas, niños y adolescentes
en las instituciones educativas.
Promoción de una convivencia escolar democrática y la
010:
Ministerio
de
Educación  026-81
Básica para todos
Programa
Educación
25
gobiernos regionales
Programa
Prevención
Violencia
Integrantes  del  Grupo   Familiar  –
AURORA
Nacional
para
la
la
e
1.2.5.
Información  en  plataforma virtual  para  la  detección
y
Erradicación  de
y
prevención
de
la
violencia
contra
las
mujeres,
en
039: Ministerio  de la Mujer y  Poblaciones
Vulnerables
contra
las   Mujeres
adolescentes y jóvenes (Chat 100/Acoso Virtual), ?able y con
pertinencia cultural.
001-17:
Instituto
Nacional
Penitenciario
-
Sede     central
-
Administración
Lima
002-18:INPE-O?cinaRegionalLima.
003-19:
Regional
004-20:
Regional
005-21:
Regional
006-22:
Regional
007-23:
Regional
010-960:
INPE
Norte
INPE
Oriente
INPE
Centro
INPE
Sur
INPE
-
-
-
-
O?cina
Chiclayo
O?cina
Pucallpa
O?cina
Huancayo
O?cina
Cusco
O?cina
1.2.6.
Programa
especializado
de
intervención
interdisciplinario para  el tratamiento de  la agresión sexual  -
TAS para  disminuir la probabilidad  de reincidencia  delictiva
o  factores  de riesgo  criminógeno  en  casos  de  delitos  de
violencia sexual a través de los procesos de resocialización.
INPE
061: Instituto Nacional Penitenciario
Oriente
-
Sur
INPE  -  O?cina Regional
Arequipa
Nor
Oriente
Altiplano
Puno
011-961:
INPE  -  O?cina  Regional
Nor Oriente San Martín
2.1.1
Producción y  difusión de información  a nivel  nacional
y  con enfoque  intercultural, sobre  los  derechos a  la  salud
sexual  y  reproductiva  y   el  derecho  a  una  vida  libre   de
violencia,  incluyendo  métodos  anticonceptivos,   bene?cios
y riesgos,  parto vertical,  aborto terapéutico, consentimiento
informado, libre  y voluntario,  violencia obstétrica  y derecho
de los y las usuarias de los servicios de salud.
011:
Ministerio
de
de
Salud  001-117:  Administración  central   -
MINSA
MINSA
MINSA
25
gobiernos regionales
2.1.2.
Atención  y   consejería  integral  en   salud  sexual  y
reproductiva,
para
promoviendo
ejercer
el
derecho
relaciones
a
igualitarias,
una
vida
libre
con
011:
25 gobiernos regionales
Ministerio
Salud  001-117:  Administración  central   -
MINSA
de
violencia,
pertinencia cultural, calidad y oportunidad.
2.1.3.
familiar, oportuna, con pertinencia cultural y de calidad.
Provisión, a nivel nacional, de métodos de plani?cación
011:
25 gobiernos regionales
Ministerio
de
de
Salud  001-117:  Administración  central   -
MINSA
MINSA
MINSA
2.1.4.
y oportuna.
Provisión de anticoncepción oral de emergencia, ?able
011:
25 gobiernos regionales
Ministerio
Salud  001-117:  Administración  central   -
MINSA
2.2.1.
Orientación e  información a niños/as  y adolescentes,
padres/madres  de  familia,   tutores/as  y  cuidadores/as  en
educación  sexual  integral  (ESI),  con   pertinencia  cultural,
efectiva y oportuna.
010:
25 gobiernos regionales
Ministerio
de
Educación  024-79: Ministerio  de  Educación  -
Sede central
MINEDU
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
17
Servicio
Responsable
Pliegos presupuestales
Unidades ejecutoras
2.2.2.
estudiantes  de educación  básica,  de  manera ?able  y  con
pertinencia cultural.
Formación  en   educación   sexual  integral   (ESI)  a
010:
Ministerio        de
Educación  024-79: Ministerio  de  Educación  -
Sede central
MINEDU
25
gobiernos regionales
2.3.1.
adolescente,
violencia,  promoviendo  relaciones  igualitarias,  de  manera
oportuna, con enfoque de género y con pertinencia cultural.
Atención  y  consejería especializada  para  población
en   salud   sexual   y   reproductiva   libre   de
011:           Ministerio
25 gobiernos regionales
de
de
Salud  001-117:  Administración  central   -
MINSA
MINSA
ONPE
3.1.1.
Asistencia   técnica  electoral   a  las   organizaciones
políticas y Educación electoral  dirigida a grupos priorizados,
para fortalecer  la  participación de  las mujeres  a  través de
medidas a?rmativas para la igualdad de género y erradicación
del acoso político; con pertinencia cultural y oportuna.
032:
O?cina
Nacional
Procesos  001-479:    O?cina
Procesos Electorales
Nacional
Nacional
de
de
Electorales
3.1.2.
Formación  y   asistencia   técnica  a   organizaciones
sociales y políticas para el fortalecimiento de la participación
política de las mujeres, sin discriminación y sin acoso político,
de manera permanente, e?caz, con pertinencia cultural y con
enfoque de género y de derechos humanos.
001-478:
Jurado
JNE
031: Jurado Nacional de Elecciones
Elecciones
MIMP, como órgano
rector, preside el
Sistema Nacional
de Cuidados, en
coordinación con
los sectores con
competencias en la
materia (MIDIS, GR
y GL).
4.1.1.
?able, de calidad y con enfoque de género.
Cuidado para personas  en situación de dependencia,
039: Ministerio  de la Mujer y  Poblaciones
Vulnerables 566 gobiernos locales
4.2.1.
rurales  individuales para  mujeres dedicadas  a  la actividad
agraria.
Formalización de  la propiedad agraria  de los predios
013:
Ministerio
de  Agricultura
y
Riego  001-155: Ministerio de Agricultura -
Administración Central
MINAGRI
COFOPRI
MINAGRI
25
gobiernos regionales
211:  Organismo  de  Formalización  de  la  001-1017:Formalización
Propiedad Informal
Organismo
de
4.2.2.
mujeres.
Formalización de la propiedad de predios urbanos para
de
la
Propiedad
Informal - COFOPRI
4.2.3.
bienes asociados  en zonas rurales,  para su  uso doméstico
y productivo.
Otorgamiento de  derechos vinculados  al agua  y sus
001-1299:
Autoridad  Nacional  del
164: Autoridad Nacional del Agua
Agua - Sede Central
4.2.4.
Gestión
de
la
conservación,
recuperación
y
uso
002-1409:ConservacióndeBosques
Ambiente
001-1309:
005:
Ministerio
del
sostenible  de  los   ecosistemas  y  los   recursos  naturales,
con participación de  las mujeres, en un  contexto de cambio
climático.
Servicio   Nacional   de
MINAM
050: Servicio Nacional de Áreas Naturales  Áreas Naturales  Protegidas  por el
Protegidas por el Estado
Estado - SENARNP
4.3.1.
reconocimiento  documentado de  la  experiencia  laboral de
las mujeres que dominan un o?cio.
Certi?cación
de
Competencias
Laborales
para
el
006-1633: Programa Nacional para
012:
MTPE
MTPE
Ministerio  de  Trabajo  y  Promoción  la
Promoción   de   Oportunidades
del Empleo
Laborales “Impulsa Perú”
Programa
del012:EmpleoMinisterio  de  Trabajo  y  Promoción  002-993:de
Nacional
“Jóvenes
4.3.2.
de la empleabilidad y la inserción laboral de las mujeres.
Capacitación yAsistenciaTécnica para el mejoramiento
Empleo
Productivos”
Juvenil
4.3.3.
Formación  técnico-productiva y  superior de  mujeres
tradicionalmente   masculinizadas   y/o   mejor
en
carreras
010:        Ministerio        de
25 gobiernos regionales
Educación  024-79: Ministerio  de  Educación  -
Sede central
MINEDU
remuneradas,
con
enfoque
de
género,
que
fomente
el
acceso, permanencia y titulación
4.3.4.
(construcción),
incrementar la participación de mujeres.
Formación técnica superior  en áreas no  tradicionales
205:  Servicio  Nacional   de  Capacitación  001-179:
para la Industria de la Construcción
Servicio    Nacional    de
Capacitación para la Industria de la
Construcción
implementando
medidas
a?rmativas
para
SENCICO
PRODUCE
MINCETUR
001-1086:
Producción
Ministerio
de
la
038: Ministerio de la Producción
4.3.5.
Capacitación   y    asistencia   técnica    en:   gestión
empresarial,  productividad  con   innovación  tecnológica,  y
para la internacionalización  de las empresas, dirigidas a  las
mujeres.
035:  Ministerio   de  Comercio  Exterior  y  001-1070:Exterior
Ministerio  de  Comercio
Turismo   -    Dirección
y
Turismo
General de Administración
013:
Ministerio
de  Agricultura
y
Riego  001-155: Ministerio de Agricultura -
Administración Central
MINAGRI
PRODUCE
MINAGRI
25
gobiernos regionales
001-1086:
Ministerio
de
la
038: Ministerio de la Producción
4.3.6.
emprendimientos
efectiva.
Financiamiento
para     mujeres     que      lideran
Producción
y
empresas,   de  manera   sostenible   y
013:
Ministerio
de  Agricultura
y
Riego  001-155: Ministerio de Agricultura -
Administración Central
25
gobiernos regionales
Comisión Multisectorial  039:  Ministerio de la  Mujer y Poblaciones  001-1087:  Ministerio   de  la  Mujer
Seguimiento   y   monitoreo   para   el   cumplimiento
de Lactarios (MINSA,
de  la   implementación  y  funcionamiento   de  los  lactarios
institucionales.
4.3.7.
y  Poblaciones Vulnerables  -  Adm.
nivel central
MTPE, SERVIR y
MIMP) - MIMP
Vulnerables
4.4.1.
Aseguramiento  de  la  culminación  de  la  educación
secundaria de  las  mujeres en  edad normativa  a través  de
programa JUNTOS
040:
Social
Ministerio  de Desarrollo  e  Inclusión 005-1428:   Programa  Nacional  de
Apoyo Directo a los Más Pobres.
MIDIS - JUNTOS
12
.
18
NORMAS LEGALES
Sábado 7 de marzo de 2020 /
Pliegos presupuestales                          Unidades ejecutoras
El Peruano
Servicio
Responsable
5.1.1.
Asistencia técnica  para transversalizar el  enfoque de
Ministerio de  la Mujer y Poblaciones  001-1087:   Ministerio  de  la  Mujer
y  Poblaciones Vulnerables  -  Adm.
039:
Vulnerables
género en la producción  de bienes y servicios entregados  a
MIMP
la ciudadanía por las entidades públicas, oportuna y ?able.
nivel central
039: Ministerio  de la Mujer y  Poblaciones  001-1087:
Ministerio  de  la   Mujer
y  Poblaciones Vulnerables  -  Adm.
Vulnerables
nivel central
5.2.1.
Asistencia técnica  para la  incorporación  del enfoque
de  género en  el  desarrollo  de programas  de  formación  e
investigación  y/o   responsabilidad  social   empresarial,  así
como en la vigilancia ciudadana y rendición de cuentas.
MIMP
5.3.1.
Asistencia técnica para la incorporación del enfoque de
Ministerio de  la Mujer y Poblaciones  001-1087:   Ministerio  de  la  Mujer
y  Poblaciones Vulnerables  -  Adm.
039:
género en los sistemas administrativos de la gestión pública,
MIMP
Vulnerables
de manera oportuna y ?able.
nivel central
5.4.1.
pública con enfoque  de género para servidores/as públicos/
as.
Desarrollo de capacidades y competencias en gestión
001-1314:
Autoridad  Nacional  del
SERVIR
023: Autoridad Nacional del Servicio Civil
Servicio Civil
012:
y
Ministerio
de
Trabajo  001-154:  Ministerio   de  Trabajo  -
Empleo
MTPE: empresa
privada.
Promoción
del
5.5.1.
y con  enfoque intercultural sobre  la denuncia y  sanción del
hostigamiento sexual laboral
Producción y difusión  de información a nivel  nacional
O?cina General de Administración
25
gobiernos regionales
SERVIR:
001-1314:  Autoridad  Nacional  del
Autoridad Nacional del Servicio Civil
Servicio Civil
Administración pública.  023:
6.1.1.
Programas educativos para la igualdad de género en la
010:
Ministerio
de
Educación  024-79: Ministerio  de  Educación  -
Sede central
educación básica, de manera ?able, adaptable y con enfoque
MINEDU
25
gobiernos regionales
intercultural.
6.1.2.
Programas   de  formación   inicial  y   programas   de
formación en  servicio a  docentes con  enfoque de  igualdad
de género.
010:
Ministerio
de
Educación  024-79: Ministerio  de  Educación  -
Sede central
MINEDU
MINEDU
25
gobiernos regionales
6.1.3.
Asistencia  técnica   a   especialistas  de   DRE/UGEL
de   Comisión   de  Procesos   Administrativos
y
miembros
024-79:
Ministerio  de Educación  -
Disciplinarios  - IES  y  EES públicos,  para capacitar  en  los
procesos  administrativos  disciplinarios  sobre  violencia  de
género.
010: Ministerio de Educación
Sede central
6.2.1.
Información
y
comunicación
para
la
igualdad
de
039: Ministerio  de la Mujer y  Poblaciones  001-1087:
Ministerio  de  la   Mujer
y  Poblaciones Vulnerables  -  Adm.
Vulnerables
nivel central
MIMP
INEI - MIMP
INEI
género, violencia contra la mujer y no discriminación.
6.3.1.
sociales,  periódica   y  accesible   -  Encuesta   Nacional  de
Relaciones Sociales.
Producción de información estadística sobre relaciones
002:
Instituto  Nacional  de  Estadística  e  001-5:
Instituto     Nacional
de
Informática
Estadística e Informática
6.3.2.
tiempo,  periódica y  accesible -  Encuesta  Nacional de  Uso
del Tiempo
Producción de  información estadística  sobre uso  del
002:
Instituto  Nacional  de  Estadística  e  001-5:
Instituto
Nacional
de
Informática
Estadística e Informática
6.3.3.
Estudios
e
investigaciones
sobre
igualdad
y
no
Ministerio de  la Mujer y Poblaciones  001-1087:   Ministerio  de  la  Mujer
y  Poblaciones Vulnerables  -  Adm.
039:
discriminación,
así
como
violencia
contra
las
mujeres,
MIMP
Vulnerables
periódica y accesible.
nivel central
6.3.4.
Sistema de estadística o?cial con datos desagregados
geográ?ca,             identi?cación
discapacidad y edad; accesible y ?able.
002:
Instituto  Nacional  de  Estadística  e  001-5:
Instituto     Nacional
Estadística e Informática
de
por
sexo,
área
auto
étnica,
INEI
Informática
6.3.5.
inversión  en  igualdad  de género  (Taxonomía  del  gasto  e
inversión pública en igualdad de género).
Información
periódica
sobre
el
gasto
público
e
Ministerio de  la Mujer y Poblaciones  001-1087:   Ministerio  de  la  Mujer
y  Poblaciones Vulnerables  -  Adm.
039:
MIMP-MEF
MIMP
13
Vulnerables
nivel central
6.4.1.
compartir
relaciones  igualitarias,  inclusivas,  respetuosas  y libres  de
violencia  entre  sus  integrantes,  y  transformar  patrones  y
prácticas socioculturales de subordinación femenina.
Acompañamiento  y  consejería   a  las  familias  para
las   responsabilidades  de   cuidado,   desarrollar
039:
Ministerio de  la Mujer y Poblaciones
Vulnerables 1874 gobiernos locales
Fuente: Consulta amigable MEF
5.4.
Identi?cación de los Factores Críticos de Éxito (FCE) de los servicios y formulación de medidas sectoriales
nacionales con el ?n de asegurar el cumplimiento de la provisión de los servicios
Los equipos técnicos de las entidades responsables de los servicios identi?carán los factores más relevantes para el
éxito de su implementación. Dicha identi?cación les permitirá formular un conjunto de medidas que levanten las barreras
y faciliten  la expansión y ejecución  de los servicios.  Las medidas pueden  ser de carácter normativo,  de desarrollo de
capacidades, de  difusión, generación de  incentivos, seguimiento, asistencia  técnica, entre otras y  serán incorporadas
durante la elaboración o adecuación de los protocolos de provisión de los servicios.
No obstante ello, se identi?caron los siguientes factores críticos de éxito para la implementación de los servicios de la
Política Nacional de Igualdad de Género, en su conjunto:
12
13
Este servicio se implementa a través de acciones de promoción ejecutadas por el Programa responsable de la provisión del mismo.
Para el caso de la información periódica sobre el gasto e inversión pública, esta se obtendrá a partir de la taxonomía que desarrollará el MIMP con asistencia técnica
del MEF. Las entidades responsables de los servicios que contribuyen al logro de los objetivos de la Política Nacional de Igualdad de Género remitirán las tipologías
de inversión pública entre otra información relevante para la identi?cación del gasto e inversión pública al MIMP, con copia al MEF.
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
19
a. Liderazgo del Ministerio conductor.
El rol  de liderazgo  del Ministerio  de la  Mujer y  Poblaciones Vulnerables,  como conductor  de la  Política Nacional
de Igualdad  de  Género, es  fundamental para  garantizar  su éxito,  en tanto  las labores  de  coordinación, articulación
intersectorial e intergubernamental,  seguimiento y evaluación,  se presentan como esenciales  para el trabajo  entre las
entidades intervinientes en la provisión de los servicios. Estas labores buscarán dar cuenta del éxito de la implementación
de la referida Política Nacional tanto en términos cuantitativos, vinculados al cumplimiento de metas, así como en términos
cualitativos, que re?ejen  la calidad de la provisión  de los servicios. En  ese sentido, la conformación de  un mecanismo
que facilite el diálogo entre las  entidades fortalecerá el liderazgo del MIMP durante el proceso de  implementación de la
Política Nacional de Igualdad de Género.
b. Apropiación
Para alcanzar los objetivos trazados en la Política Nacional de Igualdad de Género no basta únicamente con fortalecer
el liderazgo del  Ministerio conductor. Es central el  rol que juegan las  entidades intervinientes, al hacer suya  la Política
y, de este modo, contribuir a la  generación de sinergias que permitan una mejor articulación, orientando los  procesos a
la búsqueda de valor público.  Para ello, es fundamental la generación de condiciones  mínimas, desde cada uno de los
órganos competentes, hacia una dinámica de interacción ?uida.
c. Alineamiento con el planeamiento institucional y disposición presupuestal
El alineamiento  con  el planeamiento  institucional tiene  gran relevancia  porque permite  asegurar que  la  voluntad
política de  las entidades  intervinientes se  traduzca en acciones  concretas. Si  bien es  cierto, según el  artículo 5º  del
Decreto Supremo Nº 008-2019-MIMP, el ?nanciamiento de la Política Nacional de Igualdad de Género y de los servicios
consignados en la misma está  a cargo de las propias entidades intervinientes, es  fundamental generar las condiciones
para que las  actividades que permitan la provisión  de los servicios cuenten con  disposición presupuestal. Para ello,  el
proceso de alineamiento  de la Política  Nacional de Igualdad de  Género con el  marco estratégico y operativo  de cada
entidad interviniente es fundamental, en tanto permitirá dar cuenta de la incorporación de los servicios en los instrumentos
de plani?cación y, con ello, asegurar el presupuesto para los mismos.
d. Innovación y mejora de procesos
La innovación en el sector público  es un elemento esencial para producir valor público,  en tanto implica un proceso
de identi?cación de nudos  organizacionales que limitan la correcta  provisión de servicios y el  desarrollo de estrategias
para el cambio institucional. Por tanto, es necesario que, a través de metodologías ágiles, las entidades intervinientes se
acerquen a las  expectativas y necesidades de la  ciudadanía respecto de los servicios,  de modo que puedan  repensar
los procesos  y orientarlos  a  la satisfacción  de las  y los  usuarios/as. Asimismo,  será fundamental  que las  entidades
intervinientes generen espacios para identi?car los nudos críticos que limitan el cumplimiento de metas, dada la diversidad
de población y contextos en los cuales se brinda los servicios.
e. Fortalecimiento de capacidades del personal
La identi?cación de necesidades de capacitación para mejorar el desempeño de los servicios de la Política Nacional de
Igualdad de Género resulta fundamental para asegurar que la provisión de dichos servicios responda a las expectativas
de la población bene?ciaria.
f. Comunicación estratégica
Generar acciones de comunicación estratégica es central para alcanzar el consenso en todas las entidades públicas
respecto de la  importancia de atender el  problema de la discriminación  estructural contra las mujeres.  Asimismo, este
elemento resulta esencial  para transmitir a  la ciudadanía el  trabajo que realiza el  Estado Peruano para  atender dicho
problema, reduciendo brechas en materia comunicacional, incorporando el enfoque intercultural y la diversidad lingüística.
VI. Gobernanza para la implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género
a. Conducción
De acuerdo con el artículo 15º del Decreto Supremo Nº 029-2018-PCM, la conducción de la Política Nacional recae en
el Ministerio interviniente cuyas funciones y competencias presentan mayor consistencia con los objetivos de la Política. En
ese sentido, el ejercicio de la conducción de la Política Nacional de Igualdad de Género recae en el Ministerio de la Mujer
y Poblaciones Vulnerables (MIMP), con facultades de coordinación, articulación intersectorial, seguimiento y evaluación,
y asistencia técnica a las entidades públicas del ámbito nacional, regional y local responsables de la implementación de
la Política Nacional. Asimismo, promueve  la creación o fortalecimiento de mecanismos  interinstitucionales regionales y
locales que garanticen la implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género.
La responsabilidad  de la conducción operativa  de la Política  Nacional de Igualdad  de Género, será a  través de la
Dirección General de Igualdad de Género y no Discriminación, en tanto es el órgano de línea del Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables con funciones especí?cas en materia de igualdad de género y no discriminación, de promoción
y protección de los derechos  de las mujeres; así como de  asistencia técnica y supervisión a las entidades  públicas del
nivel nacional, regional y local en estas materias.
b. Actores
El PEMIG implica un esfuerzo en conjunto de las entidades públicas del nivel nacional que intervienen en la provisión
de los servicios consignados en el Decreto Supremo Nº 008-2019-MIMP, según detalle a continuación:
Tabla Nº 7 - Listado de entidades responsables de servicios de la Política Nacional de Igualdad de Género
1
Entidad
Servicios
Poder Judicial – PJ
1.1.5
3.1.2
1.1.6
3.1.1
2
Jurado Nacional de Elecciones - JNE
3
Ministerio Público Fiscalía de la Nación - MPFN
O?cina Nacional de Procesos Electorales – ONPE
4
20
NORMAS LEGALES
El Peruano
Sábado 7 de marzo de 2020 /
Entidad
Servicios
5
6
7
8
9
Ministerio de Agricultura y Riego – MINAGRI
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – MINCETUR
4.2.1, 4.3.5, 4.3.6
4.3.5
4.4.1
1.2.4, 2.2.1, 2.2.2, 4.3.3, 6.1.1, 6.1.2, 6.1.3
1.1.7
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
Ministerio de Educación - MINEDU
14
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos - MINJUS
1.1.3,
5.3.1,
1.1.9, 1.2.1, 1.2.2,  1.2.3, 1.2.5, 4.1.1, 4.3.7,  5.1.1, 5.2.1,
6.2.1, 6.3.1, 6.3.3, 6.3.5, 6.4.1
10
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Ministerio de la Producción - PRODUCE
Ministerio de Salud – MINSA
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - MTPE
Ministerio del Ambiente – MINAM
Ministerio del Interior - MININTER
Autoridad Nacional del Agua – ANA
4.3.5, 4.3.6
1.1.1, 1.1.2, 2.1.1, 2.1.2, 2.1.3, 2.1.4, 2.3.1,
1.1.8, 4.3.1, 4.3.2, 5.5.1
4.2.4
1.1.4
4.2.3
1.1.8, 4.3.7, 5.4.1, 5.5.1
6.3.1, 6.3.2, 6.3.4
1.2.6
Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR
Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI
Instituto Nacional Penitenciario – INPE
Organismo de Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI
15
16
17
18
4.2.2
Servicio
Nacional
de
Capacitación
19
para
la
Industria
de
la   4.3.4
21
Construcción  - SENCICO
Elaboración: propia.
Asimismo, el  Ministerio  de Cultura  y el  Consejo Nacional  para  la Integración  de la  Persona con  Discapacidad  -
CONADIS, brindarán asistencia técnica a las entidades públicas para incorporar el enfoque intercultural y la perspectiva
20
de discapacidad en la provisión de los servicios.
En el  marco de la Quinta  Disposición Complementaria del  Decreto Supremo Nº  008-2019-MIMP, se implementará
un mecanismo interinstitucional permanente para garantizar la implementación de los servicios dispuestos en la Política
Nacional de Igualdad de Género.
c. Coordinación
La coordinación entre las entidades responsables de servicios estará a cargo del MIMP, quién garantizará, de forma
continua, la colaboración y cooperación entre las entidades responsables de la provisión de servicios, estableciendo los
mecanismos y espacios que sean necesarios para la generación de sinergias institucionales que favorezcan el logro  de
los objetivos, tanto  de la Política  Nacional de Igualdad  de Género como del  PEMIG. En ese  sentido, la comunicación
permanente y ?uida  es un elemento central, tanto  a nivel horizontal, con  las entidades intervinientes, así como  a nivel
vertical, con  los equipos  técnicos y  servidores/as. Ello, contribuirá  a generar  estrategias adicionales  con los  equipos
técnicos de cada una de las entidades, que incluyen:
-
-
-
Representantes de las O?cinas de Planeamiento o la que haga sus veces.
Representantes de las áreas responsables de la provisión de los servicios.
Representantes de los mecanismos para la igualdad de género de cada entidad.
d. Articulación con el marco estratégico y operativo de las entidades intervinientes
La articulación del marco estratégico  y operativo es un elemento central para  la gobernanza de la Política Nacional
de Igualdad de Género, en tanto se busca asegurar la  incorporación en los instrumentos de gestión de cada una de las
entidades intervinientes, de modo tal que se asegure la provisión de los servicios.
Cabe resaltar que será un proceso progresivo que se realizará con cada una de las entidades del nivel nacional, regional
y local que tengan responsabilidad en la provisión de los servicios. En ese sentido, la labor de MIMP es fundamental dado
que será el que brindará la asistencia técnica para que dichas entidades elaboren o actualicen las matrices de articulación.
VII. Seguimiento y Evaluación
a. Seguimiento
Los reportes de seguimiento  tendrán una periodicidad anual y contendrán  la información provista por las entidades
intervinientes respecto a los indicadores de la matriz de seguimiento de la implementación de servicios, así como acerca
del cumplimiento de los cronogramas de actividades para la implementación de las acciones estratégicas del PEMIG.
14
15
16
17
18
19
20
El proveedor del servicio es el Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres - Juntos
Entidad adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros.
Entidad adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros.
Entidad adscrita al Ministerio de Justicia y Derechos Humanos.
Entidad adscrita al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Entidad adscrita al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Este enfoque debe considerar especialmente la pertinencia lingüística en la provisión  de los servicios del PEMIG, acorde con el marco normativo vigente (Ley N°
29735,
Ley que regula el  uso, preservación, desarrollo, recuperación, fomento y difusión  de las lenguas originarias del Perú,  su Reglamento aprobado mediante
D.S. N° 004-2016-MC  y la Política Nacional de  Lenguas Originarias, Tradición Oral e  Interculturalidad, aprobada mediante D.S. N°  005-2017-MC); para lo cual,
el Ministerio  de  Cultura establecerá  los criterios  de pertinencia  cultural,  así como  los ámbitos  con presencia  de  pueblos indígenas  u originarios  y población
afroperuana, donde se priorizará la aplicación de estos criterios. Asimismo, los registros administrativos de los servicios deberán incorporar la variable étnica a ?n
de tener información sobre la población culturalmente diversa.
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
21
Los reportes se generarán en el mes de abril de cada año y se integrarán como una sección adicional en los informes de
seguimiento de la Política Nacional de Igualdad de Género. Para su elaboración el MIMP solicitará información a las áreas
de planeamiento de las entidades responsables de los servicios aprobados en la Política Nacional de Igualdad de Género.
b. Evaluación
La evaluación  del PEMIG  corresponderá a una  evaluación de  resultados y  se realizará sobre  los indicadores  del
Objetivo y las Acciones estratégicas Multisectoriales que la conforman, su periodicidad será anual y se presentará en el
mes de abril de cada año. Dicha información se integrará  como una sección adicional en los informes de evaluación de
resultados de la Política Nacional de Igualdad de Género.
Para tal ?n, el MIMP utilizará la información recogida para la evaluación de la implementación de la Política Nacional
de Igualdad de Género y del reporte de seguimiento del PEMIG. Asimismo, solicitará información adicional a las áreas de
planeamiento de las entidades responsables de los servicios aprobados en la Política Nacional de Igualdad de Género.
c. Instrumentos
El seguimiento y evaluación del PEMIG se realizará utilizando los siguientes instrumentos:
i) Matriz de seguimiento de la implementación de servicios
21
Línea de
Base
Logros esperados en el período del plan
Responsable de
la medición del
indicador
Código
Nombre del indicador
Valor
Año
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Objetivo
Prioritario:
OP1: Reducir la violencia hacia las mujeres
1.1. Implementar medidas de atención y protección para mujeres víctimas de violencia e integrantes del grupo familiar.
Lineamiento:
de    Microredes
de  atención  a
niñas,
tes,
niños   y   adolescen-
víctimas   de   maltratos
(MAMIS)
1.1.1.
45,0%
2018
46,0%
48,0%
50,0%
52,0%
54,0%
56,0%
58,0%
60,0%
62,0%
64,0%
66,0%
68,0%
MINSA - DSAME
y
violencia
según
normatividad vigente
Porcentaje
Centro de  Salud Mental  Co-
munitario - CSMC
de   Redes   con
MINSA - DGIESP/
DSAME
1.1.2.
1.1.3
44,1%
62,2%
2018
2018
67,3%
66,8%
89,6%
70,1%
100,0%
72,4%
100,0%
74,7%
100,0%
77,0%
100,0%
79,3%
100,0%
81,6%
100,0%
83,9%
100,0%
86,2%
100,0%
88,5%
100,0%
90,8%
100,0%
93,1%
Porcentaje de casos  por vio-
lencia contra las mujeres,  in-
tegrantes del grupo familiar y
violencia sexual  que reciben
atención integral en los CEM
PNCVFS - UPP
PNCVFS - UPP
Porcentaje
de  personas  en
situación  de riesgo  modera-
do y severo, atendidas por el
servicio  legal del  CEM,  que
cuentan con patrocinio legal.
1.1.3
89,9%
2018
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
90,0%
Ratio
de  visitas   realizadas
MININTER - Dirección
de Tecnologías de
la Información y
Comunicaciones de
la PNP
con  relación  a  las  medidas
de protección  a las  víctimas
de violencia contra la mujer e
integrantes del grupo familiar
registradas en el SIDPOL.
1.1.4
1.1.5
1.1.6
ND
2018
2018
2018
0,12
0,25
0,50
0,75
1,00
1,50
2,00
-
-
-
-
-
Porcentaje  de  distritos  judi-
ciales  que cuentan  con mó-
dulos especializados  para la
atención en caso de violencia
Comisión de Justicia
de Género
24,0%
14,7%
24,0%
23,5%
50,0%
47,1%
62,0%
73,5%
79,0%
100,0%
94,0%
100,0%
97,0%
100,0%
97,0%
100,0%
97,0%
100,0%
97,0%
100,0%
97,0%
100,0%
97,0%
100,0%
97,0%
100,0%
Porcentaje de  distritos ?sca-
les que cuentan con ?scalías
provinciales
en  violencia contra  la  mujer
y  los  integrantes  del  grupo
familiar.
MINISTERIO
PÚBLICO - O?cina de
Planeamiento
especializadas
Porcentaje  de sedes  de de-
fensa
publica  con  servicios
especializados para víctimas
de violencia contra  las muje-
res  e  integrantes  del  grupo
MINJUS - Dirección
General de Defensa
2017   29,0%     35,0%    40,0%     45,0%    51,0%    56,0%     64,0%    71,0%    78,0%     85,0%    93,0%   100,0%
Pública y Acceso a la
Justicia
1.1.7
familiar
implementados
en
ND
los Juzgados  especializados
de justicia para  la protección
y sanción de la violencia con-
tra las mujeres  e integrantes
del grupo familiar.
Porcentaje
víctimas
sexual
asistencia  legal  y/o asisten-
cia psicológica  por parte  del
servicio “Trabaja sin Acoso”
de     presuntas
de   hostigamiento
laboral  que   reciben
MTPE – Dirección
General de Derechos
Fundamentales y
26,0%
Seguridad y Salud en
el Trabajo (DGD-
FSST)
1.1.8
NA
2018
17,0%
17,0%
17,0%
17,0%
20,0%
20,0%
20,0%
23,0%
23,0%
23,0%
26,0%
21
El Ministerio Público, Poder Judicial, Ministerio de Justicia y Derechos Humanos y Ministerio del  Interior incluirán, a partir del año 2021, indicadores de calidad de
sus servicios, en el marco  de la implementación del Sistema Nacional Especializado de  Justicia para la protección y sanción de la  violencia contra las mujeres e
integrantes del grupo familiar.
22
NORMAS LEGALES
El Peruano
Sábado 7 de marzo de 2020 /
Línea de
Base
Logros esperados en el período del plan
Responsable de
la medición del
indicador
Código
Nombre del indicador
Valor
Año
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
MTPE – Dirección
General de Derechos
Fundamentales y
Seguridad y Salud en
el Trabajo (DGD-
FSST)
Porcentaje
regionales  que han  recibido
asistencia
implementación
de
gobiernos
1.1.8
1.1.8
técnica
para
la
NA
2018
2018
4,0%
15,0%
27,0%
38,0%
50,0%
62,0%
73,0%
85,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
del
servicio
“Trabaja sin Acoso”
Porcentaje
de     presuntas
de   hostigamiento
o  acoso  sexual  laboral  que
interponen denuncias
víctimas
NA
NA
-
-
50,0%
50,0%
55,0%
55,0%
60,0%
60,0%
65,0%
65,0%
70,0%
70,0%
75,0%
75,0%
80,0%
80,0%
85,0%
85,0%
90,0%
90,0%
95,0%
95,0%
100,0%
100,0%
SERVIR - GDSRH
Porcentaje  de casos  atendi-
dos en las entidades públicas
cumpliendo  los plazos  esta-
blecidos en  los lineamientos
de prevención,  investigación
y sanción  de  casos de  hos-
tigamiento sexual  laboral  en
entidades públicas
1.1.8
1.1.9
2018
2018
SERVIR - GDSRH
Porcentaje de operadores/as
del “Sistema  Nacional Espe-
cializado  de Justicia  para la
Protección  y  Sanción  de  la
Violencia Contra las  Mujeres
e Integrantes  del  Grupo Fa-
0%
-
-
-
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
18,0%
20,0%
22,0%
24,0%
26,0%
MIMP - DGCVG
miliar”
que  concluyeron   su
capacitación en el CAE.
Porcentaje de operadores/as
del “Sistema  Nacional Espe-
cializado  de Justicia  para la
Protección  y  Sanción  de  la
1.1.9
Violencia
Contra
las
Muje-
0%
2018
-
-
-
50,0%
52,0%
54,0%
56,0%
58,0%
60,0%
62,0%
64,0%
66,0%
MIMP - DGCVG
res  e Integrantes  del  Grupo
culminaron
satisfactoriamente  su  capa-
citación en el CAE.
Familiar”
que
Objetivo
Prioritario:
OP1: Reducir la violencia hacia las mujeres
Lineamiento:
1.2. Implementar medidas de prevención de la violencia contra las mujeres en favor de la ciudadanía.
Porcentaje de  personas que
culminan  el  proceso  de ca-
pacitación
Comunitaria
de
de
la
Estrategia
prevención
las
del
1.2.1
ND
ND
2018
2018
0,6%
7,8%
0,6%
7,8%
0,7%
8,3%
0,7%
8,3%
0,8%
0,8%
0,8%
0,9%
0,9%
0,9%
1,0%
1,0%
PNCVFS - UPP
PNCVFS - UPP
de
mujeres
la
violencia   contra
e   integrantes
grupos familiar.
Porcentaje de distritos donde
se implementa al menos una
intervención de la estrategia
comunitaria de prevención
de la violencia contra las
mujeres e integrantes del
grupo familiar.
1.2.1
8,90%
9,40%
9,40%
9,90%
9,90%
10,50%
10,50%
10,50%
Porcentaje  de hombres  que
culminan el proceso de capa-
citación para  la construcción
de una nueva forma de mas-
culinidad
1.2.2
1.2.2
1.2.3
ND
ND
ND
2018
2018
2018
0,4%
8,6%
6,0%
0,4%
8,6%
6,3%
0,5%
9,2%
6,5%
0,5%
9,2%
6,7%
0,5%
9,7%
8,3%
0,6%
9,7%
8,5%
0,6%
10,2%
9,0%
0,6%
10,7%
9,5%
0,7%
10,7%
9,7%
0,7%
10,7%
9,8%
0,7%
10,7%
9,8%
0,8%
10,7%
10,0%
PNCVFS - UPP
PNCVFS - UPP
PNCVFS - UPP
Porcentaje
procesos
colectivos
de
de
de
distritos
formación
hombres,
con
de
im-
plementados
Porcentaje
de
población
que  recibe información  para
prevenir
la  violencia  contra
las mujeres e integrantes del
grupo familiar
Porcentaje
Educativas
asistencia
promoción de  la convivencia
escolar, la prevención y aten-
ción de la violencia escolar.
de
que
técnica
Instituciones
reciben
para   la
4,92%
MINEDU - Dirección
General de Calidad
de la Gestión Escolar
(DIGC)
1.2.4
2018
5,58%
5,8%
6,0%
6,0%
7,0%
7,0%
8,0%
8,0%
9,0%
9,0%
10,0%
15,0%
Porcentaje
de   Instituciones
Educativas que realiza activi-
dades para  una  convivencia
escolar democrática y la pre-
vención de la violencia contra
niñas, niños y adolescentes.
MINEDU - Dirección
General de Calidad
de la Gestión Escolar
(DIGC)
1.2.4
1.2.5
ND
ND
2018
2018
-
-
30,0%
75,0%
30,0%
78,0%
35,0%
80,0%
35,0%
85,0%
40,0%
87,0%
40,0%
90,0%
45,0%
90,0%
45,0%
90,0%
50,0%
90,0%
50,0%
90,0%
70,0%
90,0%
Porcentaje de consultas con-
sideradas útiles  y  oportunas
PNCVFS - UPP
por
los/as   usuarios/as   del
Chat 100
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
23
Línea de
Base
Logros esperados en el período del plan
Responsable de
la medición del
indicador
Código
Nombre del indicador
Valor
Año
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Porcentaje
de   internos  re-
INPE - Dirección de
Tratamiento Peni-
tenciario
cluidos  por  delitos sexuales
que  reciben  tratamiento  es-
pecializado.
1.2.6
1,1%
2018
1,2%
1,3%
1,4%
1,5%
1,6%
1,7%
1,8%
1,9%
2,0%
2,1%
2,1%
2,2%
Objetivo
Prioritario:
OP2: Garantizar el ejercicio de los derechos a la salud sexual y reproductiva de las mujeres.
2.1. Mejorar los servicios de salud sexual y reproductiva de las mujeres.
Lineamiento:
2.1.1
Porcentaje
de  la   población
MINSA - O?cina de
comunicaciones
objetivo
campaña
informada
sobre
la
ND
2018
2018
59,9%
36,0%
60,5%
37,0%
61,1%
38,0%
61,7%
38,0%
62,3%
39,0%
62,9%
39,0%
63,6%
40,0%
64,2%
41,0%
64,8%
42,0%
65,5%
43,0%
66,2%
44,0%
66,8%
45,0%
Porcentaje
Edad Fértil que  recibe orien-
tación/consejería
de
Mujeres
en
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
35,0%
en   salud
MINSA - OGTI
sexual y reproductiva
Porcentaje de Establecimien-
tos de  salud  con disponibili-
dad permanente de métodos
de plani?cación familiar
MINSA - DSARE/
DIGEMID
96,0%
96,0%
2018
2018
96,0%
96,0%
98,0%
98,0%
98,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Porcentaje de Establecimien-
tos de  salud  con disponibili-
dad permanente  de Anticon-
ceptivo Oral de Emergencia
MINSA - DSARE/
DIGEMID
100,0%
Objetivoritario:     Prio-  OP2: Garantizar el ejercicio de los derechos a la salud sexual y reproductiva de las mujeres.
Lineamiento:
2.2. Fortalecer la implementación de la educación sexual integral en el sistema educativo.
Porcentaje
educativas
de
de
instituciones
educación
básica  regular  que desarro-
llan  jornadas  de orientación
MINEDU - DIGEBR/
DIGEIBIRA
2.2.1
en
temas
relacionados
a
ND
ND
2018
2018
-
-
-
-
5,0%
5,0%
10,0%
10,0%
15,0%
15,0%
20,0%
20,0%
25,0%
25,0%
30,0%
30,0%
35,0%
35,0%
40,0%
40,0%
50,0%
50,0%
60,0%
Educación
Sexual   Integral
para
padres,  madres,   tuto-
res(as)  o  cuidadores(as) de
estudiantes
Porcentaje
de   instituciones
educativas de educación  bá-
sica  regular que  desarrollan
acciones formativas  en edu-
cación  sexual  integral  (ESI)
para estudiantes
MINEDU - DIGEBR/
DIGEIBIRA
2.2.2
60,0%
Objetivoritario:     Prio-  OP2: Garantizar el ejercicio de los derechos a la salud sexual y reproductiva de las mujeres.
Lineamiento:
2.3. Ampliar el acceso a los servicios especializados de salud sexual y reproductiva de las y los adolescentes
Porcentaje  de  adolescentes
sexualmente
activas
que
65,0%
2.3.1.
2018
66,0%
68,0%
70,0%
72,0%
74,0%
75,0%
76,0%
78,0%
78,0%
78,0%
80,0%
80,0%
MINSA - DSARE
usan
actualmente   Métodos
Anticonceptivos modernos
Objetivoritario:     Prio-  OP3: Garantizar el acceso y participación de las mujeres en espacios de toma de decisiones
Lineamiento:
3.1. Implementar medidas para garantizar la participación en espacios de toma de decisiones de las mujeres.
ONPE - Sub Gerencia
de Asistencia Técnica
de la Gerencia de
Información y
Educación Electoral /
Gerencia de Orga-
nización Electoral
y Coordinación
Porcentaje de  órganos elec-
torales
de    organizaciones
políticas que reciben asisten-
cia técnica electoral por parte
de  la  ONPE,  en  la  que  se
3.1.1
ND
2018
3,0%
13,0%
22,0%
22,0%
17,0%
17,0%
18,0%
25,0%
21,0%
21,0%
21,0%
28,0%
incluyen
recomendaciones
y propuestas  sobre igualdad
de género
Regional.
ONPE - Área de
Educación Electoral
de la Subgerencia de
Formación y Capaci-
tación Electoral de la
Gerencia de Infor-
mación y Educación
Electoral
Porcentaje
participan  en actividades  de
educación
das por la ONPE
de  mujeres  que
3.1.1
ND
2018
43,0%
43,5%
43,5%
44,0%
44,5%
44,5%
45,0%
45,5%
45,5%
45,5%
46,0%
47,0%
electoral  realiza-
Porcentaje
participan en  las actividades
de
mujeres
que
JNE - Dirección Na-
cional de Educación y
Formación Contínua
( DNEF)
3.1.2
3.1.2
ND
ND
2018
2018
25,0%
20,0%
28,0%
25,0%
28,0%
30,0%
30,0%
35,0%
30,0%
35,0%
32,0%
40,0%
35,0%
45,0%
38,0%
50,0%
40,0%
55,0%
42,0%
60,0%
42,0%
65,0%
45,0%
70,0%
de
formación   y   asistencia
técnica
Porcentaje
de
organizacio-
JNE - Dirección Na-
cional de Educación y
Formación Contínua
nes
políticas
que
el
reciben
fortaleci-
formación
para
la
miento
de
participación
(
DNEF)
política de las mujeres
24
NORMAS LEGALES
El Peruano
Sábado 7 de marzo de 2020 /
Línea de
Base
Logros esperados en el período del plan
Responsable de
la medición del
indicador
Código
Nombre del indicador
Valor
Año
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Objetivoritario:     Prio-  OP4: Garantizar el ejercicio de los derechos económicos y sociales de las mujeres.
Lineamiento:
4.1. Implementar el Sistema Nacional de Cuidado con enfoque de género para personas en situación de dependencia.
Porcentaje de  distritos urba-
MIMP - DPDAEM/
DGIGND
4.1.1.
nos con al menos un servicio
de cuidado
ND
2018
-
-
-
0,5%
1,6%
3,7%
8,0%
12,4%
16,8%
90,0%
21,2%
90,0%
25,6%
90,0%
30,0%
90,0%
Porcentaje
de  servicios   de
4.1.1.
ND
2018
-
-
-
100,0%
100,0%
100,0%
90,0%
90,0%
MIMP - DIFF/DGFC
cuidado acreditados
Objetivoritario:     Prio-  OP4: Garantizar el ejercicio de los derechos económicos y sociales de las mujeres.
Lineamiento:
4.2. Incrementar el acceso y control de los recursos naturales, productivos y patrimoniales de las mujeres.
MINAGRI - Dirección
General de Segui-
miento y Evaluación
de Políticas
Porcentaje
agrarias  con  títulos  de  pro-
piedad de sus predios rurales
de   productoras
4.2.1.
47,2%
ND
2017
2018
48,0%
87,0%
48,0%
88,0%
48,0%
89,0%
48,0%
90,0%
48,0%
91,0%
48,0%
92,0%
48,0%
93,0%
48,0%
94,0%
48,0%
95,0%
48,0%
96,0%
48,0%
97,0%
48,0%
98,0%
Porcentaje
banos  en  posesión  de  mu-
jeres  que  acceden  al  título
de   predios   ur-
MVCS - COFOPRI
-
DFIND (Dirección
de Formalización
Individual)
4.2.2.
de
propiedad  registrado  en
SUNARP.
Índice de  paridad en acceso
a la información acerca de la
formalización de la propiedad
de predios urbanos.
MVCS - COFOPRI
- DND (Dirección
de Normalización y
Desarrollo)
4.2.2.
4.2.3
1,56
0,35
2017
2018
1,10
1,10
1,10
1,10
1,10
1,10
1,10
1,10
1,10
1,10
1,10
1,10
MINAGRI - ANA -
Dirección de Adminis-
tración de Recursos
Hídricos - DARH
Índice de paridad entre muje-
res y hombres con acceso  al
agua para riego.
0,355
0,360
0,365
0,370
0,375
0,380
0,385
0,390
0,395
0,400
0,405
0,410
Porcentaje
de  participación
de mujeres en la elaboración
y seguimiento  de instrumen-
tos de gestión para la conser-
MINAM - PNCBMCC,
SERNANP
4.2.4.
4.2.4.
ND
ND
2018
2018
20,0%
13,0%
20,0%
15,0%
22,0%
17,0%
23,0%
19,0%
24,0%
21,0%
25,0%
25,0%
28,0%
28,0%
30,0%
31,0%
33,0%
33,0%
35,0%
36,0%
38,0%
38,0%
40,0%
40,0%
vación,
recuperación  y  uso
sostenible de  ecosistemas y
recursos naturales.
Porcentaje
de  espacios   de
gestión  de  la  conservación,
recuperación  y  uso sosteni-
ble  de ecosistemas  y recur-
sos  naturales en  los  cuales
participan mujeres.
MINAM - PNCBMCC,
SERNANP
Objetivoritario:     Prio-  OP4: Garantizar el ejercicio de los derechos económicos y sociales de las mujeres.
Lineamiento:
4.3. Fortalecer la inserción laboral formal de las mujeres.
MTPE - Programa
Impulsa Perú -
Unidad Gerencial de
Plani?cación, Presu-
puesto, Monitoreo y
Evaluación
Porcentaje de  mujeres certi-
?cadas en sus competencias
laborales
4.3.1.
39,0%
45%
ND
2018
2018
2018
39,0%
46,0%
-
39,0%
46,0%
1,0%
39,0%
47,0%
2,0%
39,0%
47,0%
3,0%
39,0%
48,0%
4,0%
40,0%
48,0%
5,0%
40,0%
49,0%
6,0%
40,0%
49,0%
8,0%
41,0%
50,0%
9,0%
41,0%
50,0%
10,0%
41,0%
51,0%
11,0%
41,0%
51,0%
13,0%
Porcentaje
pacitadas
de
insertadas  en
mujeres
ca-
el
MTPE - Programa
“Jóvenes Productivos”
4.3.2.
4.3.3.
mercado laboral
Porcentaje
de   Instituciones
de
educación   técnico  pro-
ductiva y  superior, con enfo-
que de  género  que fomenta
MINEDU - DIGESU-
TPA/DIGESU
el
acceso,   permanencia   y
titulación de mujeres.
Índice de paridad entre  estu-
diantes
en carreras  tradicionalmente
masculinizadas
remuneradas.
mujeres  y  hombres
MINEDU - DIGESU-
TPA/DIGESU
4.3.3.
4.3.4.
4.3.4.
3,00%
13,0%
86,0%
2018
2018
2018
2,53%
13,0%
86,0%
2,48%
13,0%
86,0%
2,42%
14,0%
87,0%
2,36%
14,0%
88,0%
2,31%
15,0%
88,0%
2,26%
15,0%
88,0%
2,20%
15,0%
88,0%
2,15%
16,0%
89,0%
2,10%
16,0%
89,0%
2,06%
16,0%
89,0%
2,01%
16,0%
89,0%
1,96%
17,0%
90,0%
y/o    mejor
SENCICO - Geren-
cia de Formación
Profesional para
la industria de la
construcción
Porcentaje de mujeres capa-
citadas  y certi?cadas  por  el
SENCICO
SENCICO - Geren-
cia de Formación
Profesional para
la industria de la
construcción
Tasa de conclusión en forma-
ción  técnica  de  mujeres  en
SENCICO
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
25
Línea de
Base
Logros esperados en el período del plan
Responsable de
la medición del
indicador
Código
Nombre del indicador
Valor
Año
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
MINAGRI - Dirección
General de Segui-
miento y Evaluación
de Políticas -
Porcentaje
de
productoras
agrarias
bene?ciadas    con
4.3.5.
10,7%
2017
15,5%
16,0%
16,5%
17,0%
17,0%
17,0%
17,0%
17,0%
17,0%
17,0%
17,0%
17,0%
servicios de capacitación  y/o
asistencia técnica
DGESEP
Porcentaje
de mujeres  respecto  al total
de
participación
MINCETUR - Depar-
tamento Comercio
Sostenible - Sub
de
participantes  en  capaci-
taciones y/o  asistencias téc-
nicas en gestión  empresarial
Dirección de Desarro-
llo Exportador ( SDDE
- PROMPERU) Y
4.3.5.
para
la
internacionalización
ND
2018
60,2%
60,3%
61,3%
62,3%
63,3%
64,3%
65,3%
66,3%
67,3%
68,3%
69,3%
70,2%
(Programa
Ella
Exporta),
y
Dirección de Centros
de Innovación Tecno-
lógica de Artesanía
y Turismo ( DCITAT
-MINCETUR)
en  capacitación técnico-pro-
ductiva,  gestión  empresarial
y habilidades  blandas (CITE
de Artesanía y Turismo)
Porcentaje
reciben
intervenciones  en  el  Sector
PRODUCE respecto del total
de participantes.
de
capacitación
mujeres
que
por
PRODUCE - O?cina
General de Evalua-
ción de Impacto y
4.3.5
4.3.5
34,3%
2018
2018
34,8%
35,3%
35,8%
36,3%
36,8%
37,3%
37,8%
38,3%
38,8%
39,3%
39,8%
40,3%
Estudios Económicos
Porcentaje
de
mujeres
técnica
que
PRODUCE - O?cina
General de Evalua-
ción de Impacto y
reciben
asistencia
por intervenciones en el Sec-
tor  PRODUCE  respecto  del
total de participantes.
19,72%
20,58%
21,44%
22,30%
23,16%
24,02%
24,88%
25,74%
26,60%
27,46%
28,32%
29,18%
30,04%
Estudios Económicos
Porcentaje
formalizaron
de  mujeres  que
PRODUCE -Registros
administrativos del
Programa Tu Empre-
sa y la DGITDF
su
empresa
4.3.5
producto
de
asesorías
téc-
de
38,13%
ND
2018
2018
38,13%
30,7%
38,53%
38,7%
39,26%
39,1%
40,11%
38,4%
40,96%
36,6%
41,86%
37,6%
42,74%
37,7%
43,70%
38,2%
44,62%
39,0%
45,62%
39,5%
46,59%
39,4%
47,65%
40,5%
nicas
respecto  del  total
empresas formalizadas.
Porcentaje
de
productoras
MINAGRI - Dirección
General de Segui-
miento y Evaluación
de Políticas
que
reciben  ?nanciamiento
4.3.6.
a
través
de
planes  de  ne-
gocios.
PRODUCE - Pro-
grama Nacional de
Innovación para
la Competitividad
y Productividad
Porcentaje
empresarias
?nanciamiento
del  total  de ?nanciamientos
de
que
mujeres
reciben
respecto
– Innóvate Perú/
Dirección General de
Proyectos y Gestión
Financiera para el
Desarrollo Pesquero
Artesanal y Acuícola
(DIGEPROFIN)  de
FONDEPES.
4.3.6
23,0%
2018
28,0%
23,0%
21,0%
21,0%
21,0%
22,0%
22,0%
22,0%
22,0%
23,0%
23,0%
23,0%
otorgados.
Porcentaje
de
centros
de
trabajo
el  cumplimiento  y  funciona-
miento del lactario
monitoreados
para
4.3.7.
4.3.7.
1,2%
2018
2018
1,2%
1,3%
1,9%
2,6%
3,2%
3,9%
4,5%
5,2%
5,8%
6,5%
7,1%
7,7%
MIMP - DGFC
MIMP - DGFC
Porcentaje
trabajo
mentados
de
centros
de
imple-
con
lactarios
-
-
50,0%
52,0%
54,0%
56,0%
58,0%
60,0%
62,0%
64,0%
66,0%
68,0%
70,0%
de  acuerdo  a   la
normativa vigente.
Objetivoritario:     Prio-  OP4: Garantizar el ejercicio de los derechos económicos y sociales de las mujeres.
Lineamiento:
4.4. Implementar medidas para asegurar el ejercicio de los derechos sociales de las mujeres
Porcentaje  de hogares  Jun-
tos  con  niñas  y  adolescen-
tes
mujeres  que   asisten  a
4.4.1
22
.
.
95,9%
2018
2018
96,4%
46,3%
96,6%
60,0%
96,8%
65,0%
97,0%
70,0%
97,2%
97,4%
80,0%
97,6%
82,5%
97,8%
85,0%
98,0%
87,5%
98,2%
90,0%
98,4%
92,5%
98,6%
95,0%
JUNTOS-MIDIS
JUNTOS-MIDIS
los  servicios  educativos por
cumplimiento  de  correspon-
sabilidad en educación
Porcentaje
Juntos
mujeres
rresponsabilidades
cación  y que  reciben visitas
domiciliarias  para  incentivar
el cumplimiento de la corres-
ponsabilidad.
de
hogares
con
adolescentes
que
incumplen
co-
en
edu-
4.4.1
23
4,7%
75,0%
22
23
Este servicio se implementa a través de acciones de promoción ejecutadas por el Programa responsable de la provisión del mismo.
Ibídem.
26
NORMAS LEGALES
El Peruano
Sábado 7 de marzo de 2020 /
Línea de
Base
Logros esperados en el período del plan
Responsable de
la medición del
indicador
Código
Nombre del indicador
Valor
Año
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Objetivoritario:     Prio-  OP5: Reducir las barreras institucionales que obstaculizan la igualdad en los ámbitos público y privado entre hombres y mujeres.
Lineamiento:
5.1. Incorporar el enfoque de género en las entidades públicas que brindan bienes y servicios.
Porcentaje
de
entidades
públicas  focalizadas que  re-
ciben asistencia técnica para
transversalizar el enfoque de
género  en la  producción  de
bienes y servicios
5.1.1.
ND
ND
2018
2018
-
-
-
-
10,0%
30,0%
15,0%
35,0%
20,0%
50,0%
25,0%
65,0%
45,0%
75,0%
60,0%
80,0%
70,0%
85,0%
80,0%
90,0%
90,0%
95,0%
100,0%
100,0%
MIMP - DGTEG
MIMP - DGTEG
Porcentaje
públicas
de
focalizadas
entidades
que
reciben
asistencia
técnica
5.1.1.
de  acuerdo  al  protocolo  de
implementación  del enfoque
de  género en  la  producción
de bienes y servicios
Objetivoritario:     Prio-  OP5: Reducir las barreras institucionales que obstaculizan la igualdad en los ámbitos público y privado entre hombres y mujeres.
Lineamiento:
5.2. Incorporar el enfoque de género en las organizaciones privadas.
Porcentaje
de
organizacio-
focalizadas
téc-
nes
que
nica
privadas
reciben
para
asistencia
la
incorporación
del enfoque  de género en  el
desarrollo  de  programas de
5.2.1.
ND
2018
-
-
-
-
-
-
25,0%
45,0%
70,0%
85,0%
90,0%
100,0%
MIMP - DGTEG
formación
e    investigación
y/o
responsabilidad    social
empresarial, así  como  en la
vigilancia ciudadana  y rendi-
ción de cuentas.
Porcentaje
de   organizacio-
nes privadas focalizadas que
reciben
asistencia    técnica
5.2.1.
ND
2018
-
-
-
-
-
-
75,0%
80,0%
85,0%
90,0%
95,0%
100,0%
MIMP - DGTEG
de  acuerdo  al  protocolo  de
implementación  del enfoque
de género.
Objetivoritario:     Prio-  OP5: Reducir las barreras institucionales que obstaculizan la igualdad en los ámbitos público y privado entre hombres y mujeres.
Lineamiento:
5.3. Reducir brechas de desigualdad de género en las entidades públicas.
Porcentaje
de
entidades
públicas
que   reciben  asis-
tencia técnica  de acuerdo  al
protocolo de implementación
del enfoque de género en los
sistemas administrativos
5.3.1.
ND
ND
2018
2018
-
-
75,0%
2,3%
79,4%
4,5%
88,1%
6,0%
89,0%
7,5%
90,0%
10,5%
91,0%
13,5%
92,0%
16,5%
93,0%
19,5%
94,0%
22,5%
95,0%
25,5%
100,0%
30,0%
MIMP - DGTEG
MIMP - DGTEG
Porcentaje de  entidades pú-
blicas que reciben asistencia
técnica  para  transversalizar
5.3.1.
el enfoque  de género en  los
sistemas administrativos
Objetivoritario:     Prio-  OP5: Reducir las barreras institucionales que obstaculizan la igualdad en los ámbitos público y privado entre hombres y mujeres.
Lineamiento:
5.4. Desarrollar las competencias para la aplicación del enfoque de género en los/as servidores/as públicos/
Nivel de percepción de satis-
facción de  los/as servidores/
5.4.1.
as
los  cursos y  programas con
enfoque de género
públicos
usuarios/as
de
ND
ND
ND
2018
2018
2018
-
-
-
80,0%
80,0%
20,0%
83,0%
80,0%
28,6%
84,0%
80,0%
33,3%
85,0%
80,0%
50,0%
86,0%
80,0%
55,6%
87,0%
80,0%
60,0%
88,0%
80,0%
70,0%
89,0%
80,0%
80,0%
90,0%
80,0%
90,0%
92,0%
80,0%
100,0%
95,0%
80,0%
100,0%
SERVIR - ENAP
SERVIR - ENAP
Porcentaje
as
los  cursos y  programas con
enfoque de género
de
servidores/
públicos   que  aprueban
5.4.1.
5.4.1.
Porcentaje de entidades  que
ejecutaron
sobre  el enfoque  de género
en el  marco del Plan de  De-
sarrollo de las Personas
capacitaciones
SERVIR - GDCRSC
Objetivoritario:     Prio-  OP5: Reducir las barreras institucionales que obstaculizan la igualdad en los ámbitos público y privado entre hombres y mujeres.
Lineamiento:
5.5 Prevenir el hostigamiento sexual laboral en las entidades públicas y privadas.
MTPE – Dirección
General de Derechos
Fundamentales y
Seguridad y Salud en
el Trabajo (DGD-
FSST)
Porcentaje de  empresas pri-
vadas  que  reciben  informa-
ción  y/o  capacitación  sobre
5.5.1.
ND
2018
2,0%
8,0%
8,0%
8,0%
8,0%
10,0%
10,0%
10,0%
10,0%
12,0%
12,0%
12,0%
prevención
y   sanción    del
hostigamiento sexual
El Peruano / Sábado 7 de marzo de 2020
NORMAS LEGALES
27
Línea de
Base
Logros esperados en el período del plan
Responsable de
la medición del
indicador
Código
Nombre del indicador
Valor
Año
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
MTPE – Dirección
General de Derechos
Fundamentales y
Seguridad y Salud en
el Trabajo (DGD-
FSST)
Porcentaje
de
personas
evaluadas satisfactoriamente
que reciben capacitación  so-
bre prevención y sanción  del
hostigamiento sexual laboral
5.5.1.
5.5.1.
ND
2018
40,0%
40,0%
40,0%
50,0%
50,0%
50,0%
60,0%
60,0%
60,0%
70,0%
70,0%
70,0%
Porcentaje
de
entidades
públicas
que  reciben   infor-
mación sobre  el  proceso de
denuncia y sanción del hosti-
gamiento sexual laboral
ND
2018
-
50,0%
55,0%
60,0%
65,0%
70,0%
75,0%
80,0%
85,0%
90,0%
95,0%
100,0%
SERVIR - GDSRH
Objetivoritario:     Prio-  OP6: Reducir la incidencia de los patrones socioculturales discriminatorios en la población.
Lineamiento:
6.1. Desarrollar competencias especí?cas y fortalecimiento de capacidades para el logro de la igualdad de género en las y los estudiantes de educación básica.
Porcentaje
educativas
básica  que  desarrollan  pro-
de
de
instituciones
educación
MINEDU - DIGEBR/
DIGEIBIRA
6.1.1.
ND
ND
2018
2018
-
-
-
-
5,0%
3,3%
5,0%
6,5%
10,0%
9,6%
15,0%
12,7%
20,0%
15,8%
25,0%
21,7%
35,0%
21,7%
45,0%
24,5%
55,0%
27,3%
65,0%
30,0%
gramas
educativos
para
la
igualdad de género
Porcentaje
de
docentes
de
Educación  Básica  que  reci-
ben  formación en  servicio a
través de uno  o más progra-
mas que  han transversaliza-
do el enfoque de género
MINEDU - Dirección
de Formación
Docente en Servi-
cio-DIFODS
6.1.2.
Porcentaje
de
integrantes
de
comisión   de   procesos
administrativos  disciplinarios
de DRE/UGEL,  capacitados/
as
tramitación,
y
administrativos  disciplinarios
relacionados
sobre violencia de género.
en  la  temática  sobre  la
investigación
sanción  en  los   procesos
6.1.3.
ND
ND
ND
2018
2018
2018
-
-
-
10,0%
10,0%
10,0%
20,0%
20,0%
20,0%
30,0%
30,0%
30,0%
40,0%
40,0%
40,0%
50,0%
50,0%
50,0%
60,0%
60,0%
60,0%
70,0%
70,0%
70,0%
80,0%
80,0%
80,0%
90,0%
90,0%
90,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
MINEDU - OTEPA
a    denuncias
Porcentaje
de
administrativos  disciplinarios
de  IES y  EES, capacitados/
as
tramitación,
y
administrativos  disciplinarios
relacionados
de
integrantes
comisión   de   procesos
en
la
temática
sobre
la
MINEDU - DIGE-
SUTPA
6.1.3.
investigación
sanción  en  los   procesos
a    denuncias
sobre violencia de género.
Porcentaje
en  procesos  administrativos
disciplinarios
capacitados/as
tica
investigación
de  especialistas
de
las
UGEL,
en  la  temá-
sobre   la    tramitación,
y  sanción   en
6.1.3.
MINEDU - OTEPA
los  procesos administrativos
disciplinarios
relacionados
a  denuncias sobre  violencia
de género.
Objetivoritario:     Prio-  OP6: Reducir la incidencia de los patrones socioculturales discriminatorios en la población.
Lineamiento:
6.2. Implementar estrategias de comunicación masiva orientadas a la igualdad de género y no discriminación en la población.
Porcentaje de  personas que
6.2.1.
reciben información  a través
de la campaña masiva
ND
ND
2018
2018
-
-
-
-
30,0%
6,0%
30,0%
6,0%
30,0%
6,0%
30,0%
6,0%
30,0%
6,0%
50,0%
10,0%
50,0%
10,0%
50,0%
10,0%
50,0%
10,0%
50,0%
10,0%
MIMP - DGIGND
MIMP - DGIGND
Porcentaje de  personas que
recuerdan
la
información
6.2.1.
recibida a  través de  la cam-
paña masiva
Objetivoritario:     Prio-  OP6: Reducir la incidencia de los patrones socioculturales discriminatorios en la población.
6.3.
población.
Difundir conocimiento sobre la in?uencia de los patrones socioculturales discriminatorios que sustentan la desigualdad de género y su progresiva transformación en la
Lineamiento:
6.3.1.
INEI - Dirección
Nacional de Censos y
Encuestas
Ratio de frecuencia de medi-
ción de la encuesta ENARES
0,7
2018
2018
0,5
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
INEI -Dirección Nacio-
nal de Cuentas Nacio-
nales y Dirección
Nacional de Censos y
Encuestas
Ratio  de  frecuencia de  me-
dición de la encuesta ENUT
6.3.2.
0,63
0,56
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
28
NORMAS LEGALES
El Peruano
Sábado 7 de marzo de 2020 /
Línea de
Base
Logros esperados en el período del plan
Responsable de
la medición del
indicador
Código
Nombre del indicador
Valor
Año
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
-
Número
de  investigaciones
6.3.3.
6.3.4.
6.3.5.
-
2018
2018
2018
-
1
-
1
-
1
-
1
-
1
MIMP - DGIGND
realizadas en el año
Porcentaje de registros admi-
nistrativos  que  implementan
INEI - Dirección Téc-
nica de Demografía e
Indicadores Sociales.,
24,0%    27,0%     31,0%    35,0%    40,0%     46,0%    52,0%    59,0%     68,0%    77,0%    88,0%    100,0%
O?cina Técnica de
Estadísticas Departa-
mentales
desagregación
de  variables
21,0
(Sexo, área  geográ?ca, auto
identi?cación
étnica,
disca-
pacidad, edad, entre otras.)
Ratio  de frecuencia  del  cál-
culo de la taxonomía
ND
-
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
MIMP - DGIGND
Objetivoritario:     Prio-  OP6: Reducir la incidencia de los patrones socioculturales discriminatorios en la población.
6.4
de las familias.
Brindar acompañamiento y consejería en igualdad de género, las responsabilidades familiares compartidas y el respeto a los derechos humanos, entre los y las integrantes
Lineamiento:
6.4.1.
Porcentaje de  familias  forta-
lecidas  por  el  programa  de
fortalecimiento familiar
ND
ND
2018
2018
-
-
-
-
-
-
-
20,0%
3.2%
25,0%
4.8%
30,0%
6.4%
35,0%
8,0%
40,0%
9.6%
45,0%
11.2%
50,0%
12.8%
55,0%
14.4%
MIMP - DGFC
MIMP - DGFC
Porcentaje gobiernos locales
que implementan  programas
de fortalecimiento familiar
6.4.1.
1.6%
ii) Matriz de indicadores y metas de los objetivos y acciones estratégicas del PEMIG.
Esta  matriz  incorpora los  indicadores  y  metas  vinculados al  objetivo  estratégico  y  a las  acciones  estratégicas
de?nidos para el PEMIG con la ?nalidad de poder evaluar su avance. La matriz de indicadores mantiene la misma lógica
y estructura que las matrices de?nidas en los planes estratégicos sectoriales e institucionales. Asimismo, cada indicador
cuenta con una ?cha desarrollada en el formato establecido por el CEPLAN (ver anexo Nº 5).
iii) Cronograma de ejecución de las actividades de implementación de la Política Nacional de Igualdad de Género.
Contiene  la programación  para  el  horizonte  temporal de  la  Política  Nacional de  Igualdad  de  Género de  todas
las etapas  y actividades  necesarias para  hacer posible  su implementación,  desde la  articulación de  dicha Política  y
sus servicios  con el marco  estratégico de los  sectores, entidades,  gobiernos regionales y  gobiernos locales; hasta  la
asistencia técnica necesaria para su implementación. Asimismo,  el PEMIG incluye un cronograma detallado según tipo
de servicios priorizados (Anexo Nº 6).
En el caso de los gobiernos regionales y locales, estos formularán sus metas e indicadores y alinearán sus documentos
de gestión, considerando el  contexto y las características propias de  la problemática que atienden los servicios  en sus
territorios.
d. Tecnologías de Información y Comunicación
En  concordancia  con  las  directivas   que  emita  el  Centro  Nacional  de  Planeamiento   Estratégico-CEPLAN,  el
Ministerio  de la Mujer  y Poblaciones  Vulnerables  realiza el  seguimiento y  evaluación del  PEMIG y  sus indicadores,
cuyo reporte es  de obligatorio cumplimiento  por las entidades responsables  de los servicios  a nivel nacional, regional
y  local.  No obstante  a  lo  anteriormente  descrito,  es  fundamental  la  implementación  o  adecuación  progresiva  de
Tecnologías  de Información  y  Comunicación,  de modo  tal  que puedan  desarrollarse  sistemas  de  información  que
aseguren  el seguimiento  y  evaluación  de los  indicadores  de  cada uno  de los  servicios  de  la Política  Nacional  de
Igualdad de Género.
e. Responsabilidades
La O?cina  General de  Monitoreo,  Evaluación de  Políticas y  Gestión Descentralizada  (OGMEPGD) del  Ministerio
de la  Mujer y Poblaciones  Vulnerables, liderará el  proceso de seguimiento  y evaluación del  PEMIG, y será  el órgano
responsable de emitir los respectivos reportes en coordinación con la Dirección de Políticas de Igualdad de Género y no
Discriminación (DPIGND) y la O?cina General de Planeamiento y Presupuesto (OGPP).
VIII. Anexos
Anexo Nº 1 - Síntesis de la Política Nacional de Igualdad de Género
Anexo Nº 2 - Bibliografía
Anexo Nº 3 - Ficha de cali?cación de los servicios
Anexo Nº 4 - Fichas de indicadores de OEM y AEM.
Anexo Nº 5 - Fichas de indicadores de la Matriz de seguimiento de la implementación de servicios
Anexo Nº 6 - Cronograma detallado según tipo de servicios.
Los Anexos antes indicados,  solo serán publicados  en los portales institucionales  de los ministerios comprendidos
en el artículo 7 del Decreto Supremo que aprueba el presente Plan Estratégico Multisectorial de Igualdad de Género.
1862100-1