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ECONÓMIKA
Lunes 10 de julio de 2017
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El Pe
ruano
FACTOR VITAL PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL
Mejorar la productividad de una empresa no siempre genera una gran inversión.
Recuerde que este concepto debe ser una estrategia fundamental para cualquier
empresa, ya que permite conseguir ingresos, crecimiento y posicionamiento.
PRODUCTIVIDAD
Claves para incrementarla
L
a productividad no
solo es importante
para el crecimiento
empresarial , sino
también para el desarrollo
del país.
No obstante, hay ciertos
mitos en torno a ser más
productivo, especialmente
referidos a costos.
A continuación, le brin-
damos estas interesantes
pautas que pueden hacer
la diferencia en su negocio.
Modernícese.
Esto no solo
implica adquirir tecnología
de última generación para
mejorar sus niveles de pro-
ducción; también signi ica
proyectar su empresa hacia
el futuro, con la inalidad de
que pueda adaptarse a los
UNA EMPRESA
EXITOSA REALIZA UNA
ADECUADA GESTIÓN
DEL TIEMPO.
DEBE PRIORIZAR
TAREAS EN FUNCIÓN
DE SUS METAS Y
OBJETIVOS PARA
PODER CUMPLIR
CON LOS PLAZOS
ESTABLECIDOS.
Producción y productividad
La producc ión es l a
cant idad de bienes y
servicios producidos en
un sistema, teniendo en
cuenta todas sus limita-
ciones. La producción es,
por lo general, un valor
cuantitativo, lo que signi-
fica que se expresa me-
diante un valor numérico.
La product i v idad, en
cambio, es la tasa de efi-
ciencia mediante la cual
una empresa es produc-
tora de bienes y servi-
cios. La productividad se
mide por la producción
por unidad de insumo.
Por lo tanto, la produc-
ción es solo una parte
de la ecuación utilizada
para medir la eficiencia.
Si la empresa gasta más
en su entrada de lo que
recibe en la producción,
no es eficiente.
cambios con facilidad y se
mantenga vigente.
En un mercado como
el actual ninguna empre-
sa puede darse el lujo de
quedarse “atrapada en el
tiempo”.
Innove.
Salga de su zona de
confort. Busque opciones
novedosas para mejorar su
gestión y hacer uso e iciente
de sus recursos.
De esta manera, su em-
presa se volverá más com-
petitiva y tendrá la oportu-
nidad de desarrollar nuevos
productos y/o servicios, lo
• Realice un óptimo
mantenimiento
de todo el equipo
para asegurar un
funcionamiento en
perfectas condiciones
y continuado, evitando
paradas que afecten la
productividad.
• Invierta en sustituir
maquinaria obsoleta
o anticuada y mejore
la automatización y el
uso de la tecnología de
la información.
• Mejore los procesos
de manipulación
de materiales,
almacenamiento,
comunicación y control
de calidad.
Datos
que ampliará su radio de ac-
ción e incrementará signi i-
cativamente sus ingresos.
Capacite a su personal.
Recuerde que los colabo-
radores son el recurso más
importante de una compa-
ñía. Por ello, es fundamental
que constantemente sean
capacitados para que desa-
rrollen sus capacidades y
habilidades.
Múltiples investigacio-
nes demuestran que los co-
laboradores capacitados de
manera continúa tienen un
mayor nivel de motivación,
producción y compromiso
con su empresa.
Potencie la comunicación
interna.
Esto favorece el cli-
ma laboral. Es conveniente
que se realicen entrevistas
breves de 15minutos apro-
ximadamente con cierta re-
gularidad para coordinar
las tareas del equipo y co-
nocer sus necesidades.
Bienestar de los colabora-
dores.
Establezca políticas
que garanticen el bienestar
y satisfacciónde los emplea-
dos para que se sientanmo-
tivados e identi icados con
el negocio.
Tome en cuenta que los
bene icios económicos son
tan importantes como las
acciones y actividades que
desarrollan las organizacio-
nes para mejorar el clima
laboral en el que se desem-
peñan.
Diseñe un plan estratégi-
co.
Esto le permitirá de inir
objetivos, metas, estrate-
gias, políticas y procesos
que se desarrollarán a favor
de la organización.
●
PROGRESO.
Una empresa productiva es realmente eficiente y tiene visión demercado, a diferencia de otra que solo es productora.