Central
Periodista
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Se incluyen casos muy complejos como las patologías cardiovasculares, trasplantes hepáticos, renales, neurocirugías, extracción de tumores cerebrales, entre otras operaciones realizadas en las especialidades y subespecialidades que ofrece el nosocomio.
“Muchas de estas patologías solo se intervienen en nuestra institución a nivel de todo el país”, dice la directora general del INSN-SB, la doctora Zulema Tomas Gonzáles.
Uno de los hitos del nosocomio samborjino es haber logrado salvar la vida a pacientes renales y hepáticos, cuando antes solo se podía sacar del paro respiratorio y las criaturas no tenían mayor oportunidad de vida. El INSN-SB, entre la primera y la segunda ola, suma 26 trasplantes de estos tipos. Además de 40 casos del síndrome Kawasaki-like reportados.
Referente internacional
Además de atender pacientes nacionales, también vienen niños y adolescentes de Argentina, Colombia, Ecuador, Chile y Bolivia. En la actualidad, en la unidad de cuidados intensivos (UCI) y otras especialidades cardiovasculares, hay médicos residentes de Bolivia y Ecuador. El INSN-SB es el único establecimiento de salud en el Perú y Latinoamérica que cuenta con un “área experimental” con sala 2 en 1 para entrenamientos del equipo multidisciplinario de cirugías complejas.
“Hemos llegado a cumplir nuestra meta al 2021, de ser una institución referencial en pediatría y adolescentes en el ámbito nacional e internacional”, resume Tomas. Parte de esa distinción se debe a los exitosos trasplantes diversos , entre ellos los de médula ósea, e implantes cocleares que han logrado los médicos de este centro hospitalario.
En estos años se atendió también a 77,850 pacientes por el área de Emergencias (más de 25,000 atenciones de este tipo se han dado en medio de la pandemia).
Sin interrupciones
En sus ocho años, el INSN-SB ha realizado 720,000 consultas externas para niños y adolescentes del Perú y el extranjero.
Cuando el año pasado se inició la emergencia sanitaria, el hospital fue el primero en el país en reanudar las consultas de este tipo y las intervenciones quirúrgicas, con “procesos diferenciados” para los pacientes.
“Nunca paró el instituto y eso permitió continuar salvando vidas en medio de la pandemia”, subraya Tomas. Destaca el compromiso de los 2,020 trabajadores del hospital, incluidos los 1,724 del personal asistencial. Esta labora permitió, por ejemplo, no dejar de atender a los niños con leucemia, quienes urgían de recibir sus quimioterapias.
Para los pacientes con covid-19, el hospital cuenta con 34 camas de hospitalización y 12 camas de UCI. Entre el 2020-2021, se atendió a más de 5,000 pacientes bajo sospecha del coronavirus. De ellos, más de 307 fueron casos positivos. Y hubo casos por emergencia.
Delivery de sangre
Si en el 2019 este hospital consiguió elevar en 20% el número de donantes voluntarios, favoreciendo a los pacientes con leucemia y linfoma (que requieren de entre 30 y 150 unidades de plaquetas y sangre para ser trasplantados), un problema que sufrió por la pandemia fue la disminución de hasta 80% de estos donantes.
Frente a ello, el INSN-SB ideó una estrategia, el Dona Móvil, una suerte de delivery mediante la cual el equipo del hospital se traslada hasta la casa del donante y recauda las unidades. También se cuenta con un punto fijo en el centro comercial La Rambla.
Con estas estrategias, la institución logró captar más de 13,000 donantes de sangre y plaquetas. Ahora, también se está reactivando la donación directa en el hospital, para lo cual se ha creado una “Ruta VIP”: el donante cuenta con una “Sala Especial” para que se sienta más seguro a la hora de realizar su donación.
Tanto Dona Móvil como Maskay (una herramienta digital que permite un mejor manejo presupuestal), son iniciativas lanzadas por esta institución del Ministerio de Salud, reconocidas con los Premios de las Buenas Prácticas de Ciudadanos al Día.
Telesalud
El instituto atiende un promedio de 10 a 15 teleconsultas por día. Desde el 2015 a la fecha, el INSN-SB ha realizado 3,796 atenciones de este tipo lo que ha permitido un ahorro al Estado de 80 millones 155,496 soles.
Mediante este tipo de atención, se conecta con más de 40 centros hospitalarios de todo el país, prioritariamente con Puno, Piura, San Martín y Loreto, “que son las regiones con mayores dificultades para tener especialistas como cardiólogos-pediatras, neurólogos pediatras, cirujanos cardiovasculares”, apunta Zulema Tomas.
Gracias al sistema de telesalud y las coordinaciones con instituciones como el Sistema de Atención Móvil de Urgencia (SAMU) se han trasladado en condiciones estables a niños al INSN-SB. Hoy el Minsa, por medio de los hospitales más grandes, está potenciando este tipo de atención remota, hacia las regiones más alejadas, comenta la directora general.
Este sistema también está sirviendo para que, desde el inicio de la pandemia, el INSN-SB, como parte de la Red Nacional de Telesalud, brinde telecapacitación a profesionales de provincias. Así, en los lugares donde hay un pediatra, pero no hay un neonatólogo, se capacita al personal, permitiendo así mejorar los diagnósticos de los recién nacidos. Este trabajo se retomó en marzo de este año.
“La salud no espera y los niños deben de continuar su tratamiento con una atención de calidad y oportuna”, recuerda la doctora Tomas. Esa es la clave para atender a los pacientes pediátricos: humanizar para sanar.
Los papitos están cerca
Como parte de su política de humanización, en medio de la pandemia el INSN-SB lanzó la iniciativa “Cuidar es Amar”, para que, a través de celulares y laptop, padres e hijos hospitalizados se comuniquen por las videollamadas y vía mensajes de wasap. Y “Comunicándonos Más” fue el primer programa virtual de salud a escala nacional lanzado en medio de la pandemia por una institución del Estado. Mediante su Facebook Live, el nosocomio limeño brinda recomendaciones y consejos sobre el cuidado, desarrollo y crecimiento de los niños y adolescentes.