Derecho
Para Vanessa Ratto, gerenta de Gestión del Desarrollo Humano y Marketing de Pacífico Seguros todo lo que se hace en favor de los colaboradores se conecta y se potencia entre sí, y mientras más se aplique, más potente será el clima laboral.
Para lograrlo aconseja 5 acciones a implementar , y para ello no es necesario ser una organización con muchos colaboradores:
- Sólida cultura organizacional: Cada empresa debe crear su propia cultura, es su personalidad, con valores, objetivos y principios. Cada uno de los integrantes deberá conocer y actuar alineados a ellos. Y el trabajo de la compañía es motivarlos a que eso suceda, para que todos, tanto líderes como colaboradores, estén implicados y comprometidos con el proyecto.
-Estrategia de comunicación interna: Lo anterior no se podría lograr si no hay una comunicación y recordatorio motivacional constante con todos los miembros de la organización, a través de canales físicos y digitales. La comunicación interna también sirve para mantenerlos al día de los logros, metas, nombramientos, actividades, etc.; procurando hacerlo de una forma creativa y/o eficaz.
-Beneficios y recompensas: Otra forma de tener contentos a tus colaboradores, y por ende mantener en alto el clima laboral, es darles beneficios económicos (como descuentos o vales de consumo) o corporativos (horarios de verano, happy days, horarios flexibles, implementar un modelo híbrido, permisos por cumpleaños o en fechas especiales). E igual de importante son las recompensas por su desempeño (reconocimientos públicos, ascensos, días libres).
-Programas de desarrollo: Invertir en tus trabajadores y su educación es la mejor opción, ya que ellos perfeccionarán sus facultades profesionales y podrán ponerlo en práctica en el negocio. Y también es una manera de demostrarles que la empresa se interesa en ellos.
- Vivir la mejor experiencia: Hay que esforzarse en que los trabajadores se desarrollen en un entorno superior, de instalaciones modernas, equipadas con herramientas y equipos multifuncionales, espacios para inspirarse, relajarse y entretenerse, como áreas verdes, juegos de mesa, ping pong, entre otros. Y para mejorar aún más su experiencia, organizar activaciones, dinámicas y comidas especiales.
La especialista indicó que un beneficio más al mejorar el clima en la organización es que la empresa se convertirá en una marca empleadora, logrando retener al talento y mantenerlo como aliado, sobre todo en escenarios complicados.
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