Derecho
Periodista
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En vísperas del 127° aniversario institucional, el magistrado dialogó con el Diario Oficial El Peruano sobre lo que serán sus principales acciones al frente de la entidad encargada de atender los casos de los delitos de función en los que incurran los miembros en actividad de las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú (PNP).
Labor
“Lo que planteo es volver a la esencia de lo que somos en la misión que tiene el Fuero Militar Policial: un órgano jurisdiccional autónomo que administra justicia en el aspecto funcional sobre el personal tanto militar como policial en el servicio activo con apoyo de la tecnología para fortalecer la gestión”, aseveró.
Vásquez destacó que los presidentes que lo antecedieron posicionaron la institución a escalas nacional e internacional. “Hay una imagen posicionada de nuestra institución”, enfatizó.
“Sin embargo, lo que consideramos ahora importante es un complemento que se traduce en priorizar la labor jurisdiccional y fiscal en los trámites de los expedientes, con una correcta aplicación de las normas que garantice la defensa de los que son juzgados, pero también que contribuya a las instituciones, esto es mantener el orden, la disciplina y la seguridad en las Fuerzas Armadas y Policía”, subrayó.
El presidente del FMP reveló que su preocupación obedece a que “hemos visto que, en la práctica, algunos magistrados no tienen decisiones coherentes o similares. Entonces, lo que falta es una línea de decisiones apegadas, lógicamente, a las normativas que son mandatorias”.
“Esto es cómo yo procuro y cautelo la disciplina si tengo, de una u otra forma, pronunciamientos que no son coherentes. Algunos actúan de un modo y otros de forma diferente sobre un mismo caso. Lo que falta es alinear cuál es la visión que debemos tener según nuestras normas y, de acuerdo con eso, nuestros magistrados puedan decidir, sobre todo, pensando en cómo contribuimos a las Fuerzas Armadas y Policía”, remarcó.
Investigaciones
Vásquez explicó que su despacho trabajará, además, para fortalecer la labor del fiscal militar-policial, porque es la rama inicial de un proceso judicial. “Todas las investigaciones empiezan con una denuncia que, lógicamente, se evalúa en el ámbito fiscal de los juzgados. Entonces, ellos comienzan una investigación”, refirió.
“Sin embargo, ¿qué ha pasado? Hemos visto que algunos pronunciamientos que llegaron a etapas mayores, un juicio oral, por ejemplo, se han caído. ¿Por qué? Por falta de pruebas, etcétera. ¿Qué cosa implica? Que la Fiscalía no ejecutó una investigación idónea, adecuada. Entonces, para ello es necesario no sólo capacitarlos, sino también proporcionarles los elementos del caso”, aseguró.
En este contexto, el magistrado sostuvo que su despacho firmará convenios con universidades. “Por ejemplo, tenemos ya uno con la Universidad Nacional Mayor de San Marcos para implementar una capacitación principalmente de los fiscales de los juzgados”, agregó.
Además, dijo, se implementarán talleres de trabajo que permitirán unificar criterios de investigación fiscal, establecer protocolos y directrices uniformes para asegurar la objetividad, imparcialidad y eficiencia en la labor del fiscal.
“Por otro lado, tenemos la propuesta de la presidencia de la Fiscalía General, el Fiscal Supremo Militar Policial, que nos solicitó crear un equipo de fiscales coordinadores, con experiencia, para guiar en las investigaciones complejas”, señaló.
Vásquez detalló que será un grupo de ayuda técnica que si hubiera alguna dificultad en las diversas fiscalías, este ente coordinador, que tiene la capacidad y experiencia suficientes, pueda guiarles y mejorar el trabajo. “De esa forma fortaleceremos a las Fiscalías Militares Policiales”, aseguró.
El magistrado consideró con todas estas acciones los procesos se agilizarán y, sobre todo, los resultados de los casos serán los más idóneos. “Ya no tendríamos, en algunos casos, sentencias o situaciones en las que no se puede condenar por falta de pruebas, etcétera”, puntualizó.
Modernización tecnológica
El contralmirante CJ (r) Darío Vásquez sostuvo que un elemento central de su gestión es la transformación de la institución. “Para tal fin, lo ideal es implementar, por ejemplo, el expediente judicial electrónico, el famoso EJE, que ya lo tiene el Poder Judicial”, refirió.
“Sin embargo, el alto costo que esto demanda implica elaborar proyectos de inversión, por ejemplo. Esto está encaminado, pero todavía falta gestionar los recursos correspondientes ante el MEF [Ministerio de Economía y Finanzas]”, explicó.
Frente a este panorama, el presidente del FMP manifestó que su institución tiene desarrollado un sistema de control de plazos. “Este sistema ya se aplicó hace algunos años, pero ¿cuál es el tema?, cuando cambian las gestiones y, por ejemplo, los fiscales y magistrados van rotando también, esos sistemas, un poco desconocidos para los nuevos, quedan en desuso. O sea, no hay una continuidad en su uso”, afirmó.
“Entonces, muchos de los que ahora ocupan el cargo nos dicen, ‘señores, ¿por qué no aplicamos de nuevo esos sistemas que nos ayudaban a controlar los expedientes, sobre todo los plazos?’ Entonces, estamos volviendo a implementar y mejorar ese sistema a escala nacional”, indicó.
Vásquez resaltó que esta medida permitirá, de un modo u otro, gestionar con celeridad los expedientes de los procesos. “¿Qué es lo que esperan de nosotros?, la celeridad y una decisión acorde con las normas legales”, aseveró.