Sepa cómo las ejecutivas peruanas logran recolocarse con éxito sin perder nivel jerárquico
El mercado laboral peruano prioriza hoy la experiencia y los resultados probados sobre los títulos académicos.
En el marco del Día Internacional de la Mujer, LHH DBM Perú presentó un informe que analiza la competitividad de las ejecutivas peruanas. Los resultados revelan que, si bien la participación femenina en la alta dirección se mantiene estable en 35% durante el 2025, la solidez de sus perfiles permite una transición profesional efectiva sin sacrificar el estatus alcanzado.
Para las profesionales que buscan nuevas oportunidades, estas son las principales recomendaciones y acciones basadas en las tendencias de recolocación del 2025:
Priorizar el mantenimiento del nivel jerárquico y salarial. El 86% de las ejecutivas peruanas logra ubicarse en un cargo mayor o igual al que desempeñaba anteriormente.
Aunque persiste una brecha frente al 95% de los hombres, ambos géneros demuestran una notable capacidad para sostener su estatus.
Asimismo, es fundamental considerar que el 71% de las mujeres logró mejorar o mantener sus ingresos económicos, lo cual confirma que una transición bien gestionada no debe implicar un retroceso financiero.
Apostar por la movilidad entre sectores económicos. La capacidad de reinvención profesional es hoy un activo crítico. El 65% de las ejecutivas que participaron en programas de outplacement optó por cambiar de sector laboral, mostrando un incremento constante desde el 2023.
Esta adaptabilidad permite explorar oportunidades en industrias con alta demanda de talento, como la financiera, tecnología, telecomunicaciones, farmacéutica y consultoría.
Fortalecer la marca personal y las redes de confianza. La red de contactos se mantiene como el canal principal para hallar empleo, siendo utilizada por el 62% de las mujeres. Sin embargo, para maximizar la visibilidad, la presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile, Ines Temple, sugiere desarrollar proactivamente la marca personal.
Según la ejecutiva, es vital que las ejecutivas se atrevan a postular incluso si no cumplen el 100% de los requisitos y que comuniquen sus logros con mayor énfasis en reuniones profesionales.
Optimizar el uso de herramientas digitales y de selección. A diferencia de los varones, las mujeres utilizan con mayor frecuencia herramientas de búsqueda especializadas.
El 24% de ellas recurre a consultoras de selección y herramientas como Job Scout, mientras que el 14% utiliza LinkedIn de manera activa. Integrar estas plataformas digitales con la red de contactos tradicional potencia las probabilidades de una recolocación exitosa.
Capitalizar la experiencia comprobada y los resultados. Los datos del 2025 indican que el mercado está priorizando el liderazgo y la experiencia práctica sobre las credenciales académicas.
La proporción de mujeres recolocadas con MBA o maestría descendió al 40% este año, frente al 56% registrado en el 2023. Esto sugiere que las profesionales deben centrar su narrativa en sus logros concretos y competencias transversales más que únicamente en sus títulos formales.
Reforzar competencias clave como el bilingüismo. Aunque el acceso a la alta dirección se está logrando a edades más tempranas (con una concentración del 38% entre los 30 y 40 años), el dominio del inglés avanzado sigue siendo un factor diferencial.
Dado que solo el 40% de las ejecutivas posee este nivel frente al 54% de los hombres, el fortalecimiento de este idioma se presenta como una acción necesaria para cerrar brechas de competitividad.
