Economía
De acuerdo con la embajadora británica en el país, Su-Lin Garbett-Shiels, el objetivo es construir proyectos con un enfoque sistémico que ofrezcan servicios eficientes y económicos durante el siglo XXI.
Esta propuesta técnica contempla una transferencia real de conocimiento en todas las entidades ejecutoras, independientemente del modelo de entrega: obras públicas tradicionales, asociaciones público-privadas (APP), contratos de gobierno a gobierno (G2G) o modelos híbridos.
Estrategia
Durante el Primer Foro de Infraestructura LATAC-Reino Unido, la embajadora destacó que la estrategia británica se fundamenta en estándares internacionales reconocidos.
Destaca el modelo de los “cinco casos”, un enfoque que guía todas las etapas del ciclo de proyectos: desde la planificación temprana y la estructuración hasta la operación.
Esa metodología permite optimizar la toma de decisiones, mitigar riesgos, evitar retrasos y sobrecostos, y garantizar que la infraestructura cumpla su propósito.
Recordó que la adopción de las oficinas de gestión de proyectos en el Perú fortaleció la gobernanza sectorial y permitió avanzar hacia decisiones más transparentes.
Aporte institucional
El Reino Unido ofrece la experiencia integral de su ecosistema de infraestructura. Esto incluye la participación de instituciones como la Autoridad Nacional para la Infraestructura y Transformación de Servicios (NISTA), el aporte de la industria británica y una red de expertos con décadas de trayectoria en planificación, diseño, estructuración, operación y mantenimiento.
Garbett-Shiels resaltó que, ‘‘al impulsar la infraestructura, no solo construimos obras, sino que también generamos sistemas confiables y diseños resilientes para el futuro. Cerramos brechas, abrimos oportunidades; además, respondemos al cambio climático”.