Central
Periodista
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La paridad "perfecta" del 50% entre el personal masculino y femenino en el sector público peruano se alcanzó durante el 2025; mientras que en el sector privado formal dicha presencia llegó al 35.1% en el mismo año, según destaca el reciente informe "La mujer en el servicio civil peruano", publicado en marzo de este año por la Autoridad Nacional del Servicio Civil (Servir).
Las cifras evidencian el rezago del sector privado. El referido documento advierte que la paridad de acceso laboral alcanzada en el sector público "no equivale a la equidad real de condiciones, reconocimiento ni poder", por lo que aún queda labor por realizar.
Evolución
La participación femenina en cargos de funcionarios y directivos públicos avanzó del 30% el 2021 al 44.1% el 2025, según señala el informe.
Esto evidencia un ''progreso notable"; aunque todavía prevalece la mayoría masculina (55.9%).
Detalla, asimismo, que la participación laboral femenina el 2025 alcanzó el 59.6% en los gobiernos regionales, el 44.6% en el Gobierno Central y el 33.6% en los gobiernos locales.
Por otra parte, la mayor presencia femenina en el Estado se evidencia en los sectores de Mujer (72%), Salud (67%) y Educación (58%); mientras que su participación es reducida en las carteras del Interior (19%), Defensa (26%) y Agrario (33%).
El mencionado informe destaca que el 59% de las servidoras públicas cuenta con educación universitaria completa, proporción superior al 44% de los trabajadores varones.
De igual modo, el 20% de las empleadas posee sobrecalificación estructural en las posiciones que ocupa.
En cuanto a la diferencia salarial, entre las servidoras se sitúa en -17.6% para funcionarios y directivos, y en -7.1% dentro del segmento de profesionales.
Desafíos
La creciente participación femenina en el ámbito privado se evidenció en el reciente Perú Women Leaders Summit 2026, encuentro que reunió a lideresas del sector público, empresarial y académico.
No obstante, las brechas salariales y la presencia cuantitativa frente a los varones todavía constituyen un desafío.
La directora fundadora de TOC Asociados y miembro de L+1 (red peruana de líderes empresariales comprometidos con impulsar el desarrollo sostenible), Maribel Toledo-Ocampo, explicó estadísticas de liderazgo femenino en el sector privado.
“Si miramos el liderazgo desde una perspectiva de género, nos encontramos con cifras bastante interesantes.
Más del 50% de las empresas constituidas en el último año en Perú son creadas y lideradas por mujeres”, enfatizó la directiva.
“Son las que finalmente, entre las que me incluyo, estamos emprendiendo, generando valor y participando activamente en la economía. Sin embargo, al observar los espacios de mayor poder, el panorama cambia: solo alrededor del 13% de los cargos directivos hoy en día lo ocupan mujeres”, manifestó.
Composición
En las juntas directivas, la presencia femenina oscila entre el 12% y 16%. Si se trata de cargos de presidencia o de gerencias generales, la proporción se reduce al 6%.
“Considero que no hablamos de una falta de talento, sino de un problema de acceso a un poder que se transforma paulatinamente. Eso abre una interrogante más profunda hoy: ¿qué tipo de liderazgo se está construyendo y quiénes participamos en esta edificación?”, dijo a modo de reflexión.
Asimismo, Toledo-Ocampo planteó una visión prospectiva hacia los próximos cinco años: ¿qué tipo de liderazgo es necesario y marcará la diferencia?
Propósito
En ese sentido, la directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de la empresa cementera Unacem, Julia Sobrevilla, señaló que para ejercer el mando se debe tener claridad en el propósito y actuar en consecuencia.
"Eso implica ser transparente y comprometido, tomando decisiones que se traduzcan en acciones nítidas y consistentes”, enfatizó.
“Ese es el liderazgo que finalmente nos ayudará a transformar el Perú en los próximos cinco, diez, quince o veinte años”, agregó.
Por otra parte, las diversas panelistas destacaron que la conducción debe ser adaptativa ante las transformaciones sociales impulsadas por la tecnología.
Por lo tanto, conviene aplicar una gestión empática para comprender a las distintas generaciones en la empresa, manteniendo una mente abierta para alcanzar soluciones óptimas mediante un ejercicio consciente y responsable.
Por último, se enfatizó que los dirigentes carecen de información completa en un entorno complejo, lo que exige humildad y capacidad de escucha.
Poder de transformación
El complejo mundo de variables económicas, sociales, tecnológicas y geopolíticas que vivimos, requieren la participación del liderazgo femenino en los diversos campos de la actividad humana.
“Nos encontramos en un momento decisivo, vivimos en un entorno global desafiante, lleno de incertidumbre, cambios acelerados y nuevas experiencias; pero también es un momento extraordinario, porque nunca antes el liderazgo femenino había tenido tanto espacio, tanta relevancia y tanto poder para transformar realidades”, señaló Rocío Infantas, presidenta de El Dorado Asset Management SAF. “Porque el liderazgo no se trata solo de alcanzar metas individuales, se trata de abrir puertas para otros, de generar impacto colectivo y de construir organizaciones más justas, innovadoras y sostenibles. Hoy las invito a participar activamente, a cuestionar en el presente y en el futuro”, agregó.
Por su parte, Melvin Escudero, CEO & Founder, El Dorado Investments, destacó que la creciente participación de la mujer en el liderazgo de las organizaciones refleja en parte una tendencia global, donde “el mundo está entrando en una era de prosperidad sin precedentes y gracias a la inteligencia artificial, cualquier individuo del planeta va a tener acceso no solo al conocimiento, sino también a tomar decisiones importantes”.
Asimismo, señaló que debemos ser conscientes que el planeta en los próximos 10 a 20 años va a cambiar a una velocidad sin precedentes, y por ello hay que estar preparados para los retos. “Tenemos que inspirarnos con ideales y los ideales son los que mueven individuos, mueven masas, mueven países, mueven el mundo”, puntualizó.