Ante un sismo o desastre, las obligaciones continúan: ¿cómo puede una pyme afrontar la paralización?
Más allá de las pérdidas materiales, estos eventos plantean un desafío para cualquier pyme: ¿qué ocurre cuando el negocio deja de generar ingresos, pero sus obligaciones económicas continúan?
En un país donde las micro y pequeñas empresas representan el 99,7 % de las empresas, según un informe de ComexPerú, fortalecer su capacidad de recuperación frente a un desastre resulta clave para proteger el empleo y contribuir a la continuidad de la actividad económica. Con ese objetivo, Martín Penagos, gerente de Líneas Comerciales de Pacífico Seguros, explica cinco aspectos que las pequeñas empresas suelen pasar por alto al prepararse para un desastre natural.
1. Calcular cuánto tiempo podría sobrevivir el negocio sin vender
Estimar cuánto tiempo podría sostenerse la empresa sin generar ingresos permite adoptar mejores decisiones antes de una emergencia. Según el Índice de Resiliencia Perú de Pacífico Seguros, cerca del 70 % de los peruanos no podría cubrir sus gastos por más de dos meses si perdiera su principal fuente de ingresos. Esta situación también evidencia la importancia de evaluar la capacidad financiera de los pequeños negocios para afrontar una paralización.
2. Identificar los gastos que continuarán
Alquileres, planillas, préstamos y servicios pueden continuar generando obligaciones, incluso cuando el negocio permanece cerrado. Identificar previamente estos compromisos permite dimensionar el impacto económico de una eventual interrupción de las operaciones.
3. Entender que recuperarse va más allá de reconstruir
Volver a abrir un local no necesariamente significa recuperar de inmediato el nivel habitual de operaciones. La liquidez y la continuidad del negocio también forman parte del proceso de recuperación.
“Muchas empresas protegen su infraestructura, pero no siempre evalúan cómo sostendrán el negocio mientras permanece sin operar. Esa planificación puede marcar la diferencia en su recuperación”, señala Penagos.
4. Conocer las coberturas que pueden proteger los ingresos
La interrupción de las operaciones puede generar una pérdida económica asociada a los ingresos que el negocio deja de percibir. En el ámbito asegurador, el lucro cesante puede contar con cobertura, según las condiciones, límites, exclusiones y demás términos de la póliza contratada. Esta protección puede contribuir a afrontar determinados gastos durante el periodo de paralización.
5. Revisar la protección antes de una emergencia
Evaluar las coberturas disponibles y contar con un plan de continuidad permite responder con mayor rapidez frente a un evento inesperado. La capacidad de una pyme para recuperarse empieza mucho antes de que ocurra una emergencia: anticipar cómo mantendrá sus operaciones durante una interrupción puede ser tan importante como proteger sus activos.
