Aumento salarial: revisa qué pagos laborales deben actualizar las empresas tras la nueva RMV

Gestión oportuna de la escala salarial.

09/10/2026 12:15 Expertos recomiendan acciones para evitar conflictos que se puedan originar por los sueldos de los trabajadores antiguos y los que recién ingresan.

A raíz del reciente incremento de la Remuneración Mínima Vital (RMV) a 1,230 soles, vigente desde el 1.° del presente mes, resulta aconsejable que las empresas revisen oportunamente sus escalas y bandas salariales, así como los criterios de categorización y progresión interna, a fin de evaluar si corresponde preservar determinadas diferencias remunerativas entre puestos y niveles jerárquicos.

El abogado laboralista Franco Muschi afirma que adoptar estas decisiones de manera anticipada permitirá a las compañías gestionar de forma ordenada el impacto del aumento y prepararse adecuadamente ante el anunciado ajuste a 1,300 soles previsto para 2027.

Efecto

En declaraciones al Diario Oficial El Peruano, el experto revela que un aspecto que merece especial atención es el denominado efecto de compresión salarial. “Si bien el decreto solo incrementa la remuneración mínima y no obliga a las empresas a reajustar los haberes que ya se encuentran por encima de ella, en la práctica puede reducir significativamente las diferencias salariales entre trabajadores de distintos niveles o categorías”, refiere.

Por ejemplo, explica, un trabajador que recién ingresó a una empresa podría pasar a percibir una remuneración de 1,230 soles, mientras que otro con mayor experiencia o responsabilidades se mantendría con un sueldo de 1,300 soles. “En ese escenario, la brecha salarial entre ambos se reduce considerablemente. Con la entrada en vigor del segundo tramo del incremento de la RMV, esa diferencia podría incluso desaparecer en algunos casos”, alerta el socio del Área Laboral del Estudio Garrigues.

Muschi aclara que, aunque esta situación no genera por sí misma una contingencia inmediata, sí puede dar lugar a riesgos laborales y de gestión interna del personal, como cuestionamientos sobre la equidad salarial, solicitudes de reajuste remunerativo por parte de los trabajadores o mayores demandas en un contexto de negociaciones colectivas.

Vigencia

Ahora bien, al encontrarse ya vigente el aumento de la RMV, el experto aconseja, como medida inmediata, identificar a todos los trabajadores cuyo sueldo básico se encuentre por debajo de los 1,230 soles y ajustarlo con efecto desde el primero de octubre. “Este ajuste es automático; es decir, no hace falta que el trabajador lo solicite, pues la obligación nace directamente de la norma. En paralelo, deben recalcularse los conceptos vinculados a la RMV y revisarse las políticas internas o convenios que la utilicen como referencia, con el objetivo de actualizarlos”, recalca.

“Como segunda recomendación, sugerimos efectuar una evaluación del porcentaje de incremento con la finalidad de utilizarlo como referencia para cualquier otro ajuste que se desee aplicar. Algunas empresas incorporan el porcentaje de incremento de la RMV en los ajustes que se proponen en el marco de la negociación colectiva, la determinación de beneficios complementarios, los incentivos para la extinción de la relación laboral, entre otros”, detalla.

Planilla

A su turno, el socio y líder del área laboral de Dentons Perú, Daniel De la Vega, resalta también la importancia de actualizar la planilla mensual de pagos (Plame) de los trabajadores cuya remuneración esté por debajo del mínimo; la asignación familiar; y la subvención de practicantes y demás modalidades formativas.

Además, recomienda recalcular, en los casos donde deba realizarse algún ajuste remunerativo, el aporte al Seguro Social de Salud (EsSalud), el trabajo nocturno y los beneficios sociales bajo el nuevo mínimo legal.

De la Vega sugiere evaluar el impacto financiero aprovechando el Bono Mype, si califican; optimizar la productividad operativa mediante la automatización de procesos y la reestructuración de metas comerciales para equilibrar el incremento de los costos laborales directos; y prepararse para el segundo tramo del incremento, mediante las previsiones contables y financieras respectivas.

En este punto, Muschi califica la situación de “poco frecuente”, pues es la primera vez que el incremento de la RMV se dispone en dos tramos. “Habitualmente, los aumentos se implementan en una sola etapa”, recuerda.

“En esta oportunidad, ya se definió que la remuneración mínima alcanzará los 1,300 soles, lo que supone un incremento adicional de 70 soles respecto del monto vigente. Sin embargo, aún está pendiente determinar la fecha exacta de entrada en vigor de este segundo tramo, la cual dependerá de la emisión de un nuevo decreto supremo durante el primer semestre de 2027”, asevera.

Planificación

Por tal motivo, expresa, resulta recomendable que las empresas incorporen desde ahora en su planificación presupuestal el escenario de una RMV de 1,300 soles, al menos para el segundo semestre de 2027, y consideren también el impacto que ese aumento tendrá en los conceptos vinculados a la remuneración mínima.

“No obstante, dado que todavía no se ha establecido una fecha específica para la entrada en vigor del segundo tramo, su incidencia en beneficios como la CTS [compensación por tiempo de servicios] de mayo o la gratificación de julio de 2027 dependerá del momento en que se publique la norma correspondiente”, señala.

Muschi subraya que es importante tener presente que el monto de 1,300 soles no debe aplicarse de manera anticipada. “Mientras no se emita el decreto supremo que disponga el segundo incremento, la remuneración mínima legal vigente continúa siendo de 1,230 soles”, puntualiza.

Errores comunes

Franco Muschi advierte a los empleadores evitar errores como ajustar únicamente el haber básico. “Los empleadores solo suben el sueldo mínimo, pero mantienen la asignación familiar o siguen pagando el turno nocturno con una sobretasa calculada sobre la RMV anterior”, anota.

“Esas diferencias se acumulan mes a mes y pueden ser objeto de multa ante una inspección de la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil)”, alerta.

El experto menciona que otro error es no incluir en los trabajadores a tiempo parcial y a los practicantes. “En ambos casos el pago es proporcional al mínimo vigente. Si la base de cálculo no se actualiza, el pago proporcional también queda por debajo de lo legal”, afirma.

“Si una empresa de tercerización o intermediación no ajusta los sueldos de su personal destacado, la empresa usuaria puede terminar respondiendo. Además, puede llegar sin aviso una solicitud de reajuste de tarifas si el contrato tiene una cláusula de ese tipo”, resalta.

Muschi recuerda que pagar el ajuste tarde o “a cuenta” y no cumplir con el pago de la RMV actualizada es una infracción muy grave para Sunafil. Las multas se calculan sobre la base de la unidad impositiva tributaria-UIT vigente, que para 2026 es de 5,500. “La multa aumenta según el tamaño de la empresa y el número de trabajadores afectados”, precisa.

Porcentaje

Daniel De la Vega señala que las horas extras se pagan en un porcentaje (25% por las dos primeras horas y 35% las restantes) de la RMV.

Por tanto, aclara, solo incrementará el valor de la hora extra de aquellos trabajadores a los que se les ajuste la remuneración.

Al equivaler la asignación familiar al 10% de la RMV, en 2027, con el segundo tramo del aumento, podrá llegar hasta 130 soles, anota.

Franco Muschi precisa que un trabajador que gane la RMV recibirá una gratificación de 1,340 soles y una CTS de 717.50 soles. Además, la base mínima de cálculo para los aportes a EsSalud y a la Oficina de Normalización Previsional (ONP) se eleva a 1,230 soles.