Gerencia y Liderazgo
Diego Cubas, managing partner de Cornerstone Perú, explica que el empresariado peruano es más consciente de la importancia de su gente y que desarrollar el talento tiene un impacto positivo en el negocio.
“En consecuencia, la demanda de programas de liderazgo ha crecido y eso es una excelente señal.”
Este tipo de programa se enfoca en que los colaboradores adquieran las competencias y conocimiento necesarios para crecer profesionalmente dentro de la organización, preparándose para ocupar cargos de mayor jerarquía.
De este modo, la compañía contará con empleados que contribuirán a acelerar el crecimiento del negocio.
Según Cubas, los programas de desarrollo de liderazgo varían en cada empresa, las organizaciones transnacionales cuentan con programas diseñados en sus casas matrices y que se despliegan aquí.
En el caso de las empresas locales, cada una de ellas tiene programas hechos de acuerdo con sus requerimientos. DuraciónPor lo general,
dura de seis a 12 meses e incluye hacer un diagnóstico previo, definir cuáles son las competencias cruciales –normalmente cinco– y determinar el nivel de desarrollo de las mismas en los niveles por trabajar. Independientemente de las necesidades particulares de cada organización, las competencias más requeridas para desarrollar liderazgo son gestión de personas, trabajo en equipo, impacto e influencia, toma de decisiones, empowerment, entre otras.
estos programas deben ser supervisados por el CEO o gerente general de la organización.